Старший руководитель по изменениям в трансформации
Срок: 6 месяцев (возможно продление)
Кто мы:
AND Digital — технологическая компания, ориентированная на ускорение цифровой доставки и посвящённая сокращению разрыва в цифровых навыках. С 2014 года мы помогаем организациям создавать лучшие цифровые продукты и укреплять цифровые команды.
Мы считаем, что наша работа всегда должна оставлять наследие для клиента. Мы достигаем этого через тесные отношения с нашими офисами (или «Клубами»), чтобы наши партнёры всегда были в приоритете у региональной команды, расположенной рядом с ними.
Эта уникальная модель принесла успех нашим клиентам и нам самим, что подтверждается нашим замечательным органическим ростом с 2014 года.
Присоединяйтесь к нам — и помогите нам выполнить нашу миссию по сокращению мирового разрыва в цифровых навыках.
Цель роли
Мы ищем опытного старшего руководителя по изменениям в трансформации, который будет тесно сотрудничать с высшим руководством для успешного перехода на новую операционную модель ИИ и поддержки создания и мобилизации AI Foundry.
Это старшая, практическая роль в области трансформационного лидерства, требующая сочетания стратегического надзора, управления программами, взаимодействия с заинтересованными сторонами и операционного исполнения. Успешный кандидат будет ключевым партнёром для высшего руководства, обеспечивая, чтобы трансформация переходила от стратегии и дизайна к конкретным операционным результатам.
Роль предполагает ответственность за координацию, поддержание темпа работы по нескольким взаимозависимым рабочим потокам, управление ожиданиями старших заинтересованных сторон и обеспечение достижения ключевых этапов и результатов.
Это не традиционная роль заместителя директора или чисто стратегического консультанта. Требуется человек, который комфортно работает на уровне руководства, одновременно активно решая проблемы, координируя деятельность и доводя выполнение до завершения.
Ключевые обязанности
1. Лидерство в трансформации и внедрение операционной модели
- Возглавлять и координировать внедрение и мобилизацию новой операционной модели ИИ, тесно сотрудничая с высшим руководством и соответствующими партнёрами по реализации.
- Обеспечивать координацию деятельности AI Foundry, гарантируя согласованность между внутренними командами, внешними поставщиками и другими стратегическими партнёрами.
- Переводить согласованную операционную модель и стратегию трансформации в конкретные планы, результаты, этапы и чёткие зоны ответственности.
- Обеспечивать выявление, активное управление и разрешение взаимозависимостей между рабочими потоками для поддержания темпа выполнения.
- Поддерживать переход от проектирования операционной модели к повседневной деятельности.
2. Управление исполнительными и старшими заинтересованными сторонами
- Выступать в роли надёжного партнёра и консультанта для членов руководства и исполнительной команды.
- Проактивно управлять ожиданиями руководства, обеспечивая прозрачность прогресса, рисков, взаимозависимостей и необходимых решений.
- Строить эффективные отношения с ключевыми заинтересованными сторонами в области технологий, бизнес-функций и внешних партнёров.
- Координировать обновления на уровне руководства, форумы управления и процессы принятия решений.
- Навигировать по конкурирующим приоритетам и интересам заинтересованных сторон, обеспечивая согласованность и постоянную приверженность повестке трансформации.
3. Управление программой и операционная мобилизация
- Обеспечивать ежедневную координацию и выполнение мероприятий, необходимых для операционализации новой модели и создания AI Foundry.
- Принимать активное участие в критически важных мероприятиях по мобилизации, включая:
- Координацию найма и мобилизации ресурсов.
- Управление процессом интеграции и адаптации партнёров по доставке услуг из ближнего зарубежья.
- Поддержку управления поставщиками, закупками и процессами поиска ресурсов.
- Обеспечение вовлечённости и координации между внутренними командами и внешними поставщиками.
- Гарантирование наличия необходимых возможностей, ресурсов и операционной инфраструктуры.
- Проактивно выявлять проблемы в доставке и вмешиваться при необходимости для устранения препятствий и ускорения прогресса.
- Обеспечивать выполнение действий и чёткое распределение ответственности за ключевые результаты.
4. Управление, этапы и ответственность за выполнение
- Создавать и поддерживать чёткие планы трансформации, этапы, результаты и механизмы отчётности.
- Отслеживать прогресс в соответствии с согласованными целями, оспаривать задержки и привлекать к ответственности отдельных лиц и руководителей рабочих потоков за выполнение.
- Предоставлять ясные и краткие отчёты высшему руководству и исполнительной команде о прогрессе, рисках, проблемах и необходимых вмешательствах.
- Обеспечивать наличие соответствующих механизмов управления и эскалации без создания излишней бюрократии.
- Способствовать разрешению межфункциональных взаимозависимостей и обеспечивать принятие решений на соответствующем уровне и в нужном темпе.
5. Поддержание темпа, импульса и изменений
- Выступать катализатором изменений, создавая энергию, фокус и импульс в ходе трансформации.
- Поддерживать сильный фокус на выполнении, обеспечивая, чтобы стратегические намерения превращались в практические действия и измеримые результаты.
- Бороться с инерцией, устранять препятствия и ориентироваться в организационной сложности для продвижения программы вперёд.
- Вносить структуру и ясность в неоднозначные или развивающиеся ситуации.
- Поддерживать руководителей и команды в процессе перехода, помогая внедрять новые методы работы и обеспечивая успешное принятие операционной модели.
Требуемый опыт и компетенции
Успешный кандидат продемонстрирует:
- Значительный опыт руководства сложными бизнес- или технологическими трансформациями, желательно в крупной матричной организации.
- Подтверждённый опыт работы напрямую с CIO, руководителями высшего звена и старшими командами управления для реализации стратегических трансформаций и операционных изменений.
- Сильные навыки руководства программами и управления доставкой, способность переводить стратегические цели в выполнимые планы и конкретные результаты.
- Опыт внедрения новых операционных моделей, мобилизации команд и создания новых организационных возможностей.
- Доказанный опыт координации нескольких рабочих потоков, внутренних команд, сторонних поставщиков и стратегических партнёров по реализации.
- Опыт мобилизации ресурсов, координации найма, адаптации поставщиков, закупок и поиска ресурсов.
- Исключительные навыки управления заинтересованными сторонами и влияния, уверенность в вызове старших лиц и привлечении команд к ответственности.
- Сильное коммерческое и операционное чутьё, способность выявлять и решать практические проблемы доставки.
- Умение комфортно работать как на стратегическом, так и на тактическом уровне, легко переходя от обсуждений на уровне руководства к практическому выполнению.
- Прагматичный, проактивный и ориентированный на результат подход, с устойчивостью и стремлением поддерживать темп в быстро меняющейся и потенциально неоднозначной среде.
Заявление о равных возможностях
В AND Digital мы ценим разнообразие и привержены равным возможностям. Мы активно набираем разнообразную и инклюзивную команду, поэтому хотим сделать всё возможное, чтобы поддержать вашу заявку.
Мы хотим, чтобы вы чувствовали себя в безопасности и были уверены, что можете сообщить нам, если вам потребуются какие-либо корректировки в процессе подачи заявки или интервью, поэтому, пожалуйста, свяжитесь с нашей командой по подбору персонала.
