О компании
«Природа» — девелоперская компания, реализующая проекты в Чите. Мы ищем Руководителя проекта, который возьмёт на себя организацию строительства объекта и будет отвечать за его реализацию в установленные сроки, в рамках бюджета и с необходимым уровнем качества.
Что предстоит делать
- Управлять реализацией строительного проекта от подготовительного этапа до ввода объекта в эксплуатацию.
- Формировать и контролировать общий график проекта.
- Координировать работу подрядчиков, проектировщиков, технического заказчика и строительной команды.
- Контролировать сроки, бюджет и качество выполнения работ.
- Участвовать в выборе подрядных организаций и контролировать исполнение договорных обязательств.
- Организовывать взаимодействие между проектным и строительным направлениями.
- Совместно с ГИПом решать вопросы, возникающие при реализации проектных решений.
- Контролировать наличие необходимой документации для начала и продолжения строительства.
- Отслеживать риски проекта и своевременно принимать меры для устранения отклонений.
- Проводить рабочие совещания, фиксировать договорённости и контролировать их выполнение.
- Готовить отчётность по статусу проекта для руководства компании.
- Обеспечивать подготовку объекта к сдаче и вводу в эксплуатацию.
Что для нас важно
- Высшее строительное образование.
- Опыт управления строительными или девелоперскими проектами.
- Опыт реализации объекта от начала строительства до сдачи.
- Понимание всех основных этапов девелоперского и строительного проекта.
- Умение управлять графиком, бюджетом, подрядчиками и проектной командой.
- Способность быстро принимать решения и брать ответственность за результат.
- Сильные организационные и управленческие навыки.
- Готовность постоянно находиться в Чите и быть включённым в работу на объекте.
Особенно интересен опыт в крупных девелоперских компаниях, реализующих масштабные и технически сложные проекты.
Условия
- Работа в Чите, в офисе компании и на строительной площадке.
- Крупный проект с возможностью влиять на организацию всех процессов.
- Прямое взаимодействие с руководством и ключевыми участниками проекта.
- Возможность сформировать эффективную систему управления строительством.
- Уровень дохода обсуждается индивидуально.