Travelpayouts — партнёрская платформа от создателей Авиасейлс, специализирующаяся на монетизации тревел-трафика. Мы помогаем тревел-блогерам, вебмастерам по всему миру зарабатывать на своих сайтах с помощью партнёрских инструментов от брендов Booking.com, Tripadvisor, Viator и др.
Сейчас мы ищем продуктового аналитика, которому предстоит заняться задачами развития личного кабинета партнера, а также новым экспериментальным инструментом монетизации.
Мы придерживаемся принципов партнерских взаимоотношений аналитика и менеджера, с высоким уровнем ответственности и возможностью реального влияния на продуктовые изменения. Если тебе это близко – возможно, у нас случится мэтч!
Что нужно будет делать:
- полностью пересмотреть систему метрик личного кабинета партнера и оцифровать опыт партнера в нем с помощью метрик и дашбордов;
- исследовать особенности и паттерны использования личного кабинета партнером, искать точки роста продуктовых и бизнесовых метрик;
- поддерживать A/B-тесты как внутри личного кабинета, так и в новом инструменте монетизации – от брейншторма гипотез и дизайна тестов до подведения результатов и рекомендаций.
Что мы ждем от тебя:
- опыт в роли продуктового аналитика от 3х лет;
- понимание физического смысла бизнесовых и продуктовых метрик, умение объяснить сложное простым языком;
- опыт проведения А/В тестов (знание и применение методов снижения дисперсии будет плюсом);
- знание SQL (с оконными функциями) и опыт анализа реальных данных на Python;
- понимание, как эффективно применять LLM в работе;
- самостоятельность, гибкость и адаптивность в сегодняшнем переменчивом мире.
Как мы работаем:
- в любой точке мира: не привязываемся к локации, платим в долларах, любим путешествовать;
- без бюрократии: удобные процессы здорового человека, горизонтальные и открытые коммуникации, быстрое обсуждение идей и принятие решений;
- компенсируем: ДМС, психотерапию или иностранные языки, занятия спортом и больничный.
• топовая команда • вечеринки с бассейном и без • Котики в офисе • сырки на любой вкус в холодильнике
.
