Мы – динамично развивающаяся дорожно-строительная компания, специализирующаяся на выполнении комплексного благоустройства, металлообработки и производства дорожных знаков . По итогам прошлого года наш оборот составил 1 миллиард рублей. В нашем штате официально трудится 50 сотрудников, а собственный парк спецтехники насчитывает 25 единиц. Мы находимся в стадии активного роста, и наша площадь производственных площадей увеличилась уже вдвое и достигло 4.500 м².
Приглашаем руководителя отдела управленческого учёта!
Расширяемся — нужен специалист, который дружит с цифрами, 1С и Excel, аккуратно и системно выстраивает процессы.
Готов расти вместе с компанией? Откликайтесь! 😊
Основная задача должности:
Построить систему управленческого учета, которая позволит собственнику ежедневно понимать:
- какие продукты и направления наиболее прибыльные;
- какие проекты приносят прибыль, а какие создают нагрузку без прибыли/ убыточны;
- какая реальная себестоимость каждого продукта;
- насколько эффективно работают отдел продаж и тендерное направление;
- где находятся точки роста прибыли.
Что предстоит сделать:
1. Построить систему расчёта себестоимости
Создать прозрачную модель себестоимости:
- продукции собственного производства;
- монтажных работ;
- комплексных проектов;
- тендерных контрактов.
Учитывать:
- материалы;
- производственные расходы;
- фонд оплаты труда;
- затраты на оборудование;
- логистику;
- монтаж;
- накладные расходы;
- фактическую загрузку производства.
Результат:
Мы должны точно понимать прибыльность каждого изделия, проекта и клиента.
2. Анализировать прибыльность продаж
Создать систему контроля отдела продаж:
- выручка;
- валовая прибыль;
- маржинальность;
- прибыль по менеджерам;
- прибыль по клиентам;
- прибыль по направлениям.
Ответить на вопросы:
- Какие клиенты дают нам прибыль и денежный поток?
- Какие клиенты забирают ресурсы?
- Какие продажи являются «оборотом ради оборота»?
3. Контролировать тендерное направление
Создать финансовую модель оценки тендеров:
Перед подачей заявки понимать:
- реальную себестоимость исполнения;
- минимальную допустимую цену;
- ожидаемую прибыль;
- финансовые риски.
Задача:
Не выигрывать больше тендеров!
Выигрывать только прибыльные тендеры.
4. Создать финансовую отчетность для собственника
Ежемесячный управленческий отчет:
- Доходы и расходы;
- Движение денежных средств;
- Прибыльность направлений;
- План/факт, динамика, отклонения;
- Анализ показателей отчетности;
- Рекомендации по улучшению деятельности компании.
Отчет должен отвечать:
Что произошло? Почему произошло? Что нужно сделать?
Требования к кандидату
Обязательно:
- опыт работы финансовым менеджером / финансовым директором / руководителем управленческого учета;
- опыт работы в производственных компаниях;
- опыт построения управленческого учета с нуля;
- понимание экономики проектов и тендеров, расчет себестоимости;
- умение работать не только с цифрами, но и с бизнесом.
Большим плюсом будет:
- опыт в производстве металлоконструкций;
- опыт в строительстве или монтажных компаниях;
- опыт работы с тендерами;
- опыт оптимизации прибыльности проектов.
Нам нужен человек, который:
✅ умеет задавать неудобные вопросы;
✅ не боится сказать собственнику: «Этот проект не приносит денег»;
✅ понимает разницу между оборотом и прибылью;
✅ умеет объяснять сложные финансовые вещи простым языком;
✅ хочет влиять на развитие компании.
Первые результаты, которых мы ожидаем: За первые 30 дней:
- изучить текущую финансовую модель компании;
- определить источники данных;
- выявить основные зоны финансовых потерь.
За первые 60 дней:
- внедрить первичную систему управленческой отчетности;
- создать модель расчета себестоимости ключевых продуктов.
За первые 90 дней:
- показать собственнику:
- какие направления наиболее прибыльные;
- какие проекты требуют пересмотра;
- где компания теряет доходы;
- какие решения увеличат прибыль.
Требования к руководителю отдела управленческого учёта
Профессиональные навыки и опыт:
- опыт работы в управленческом учёте и бюджетировании ( от 5 лет, в т. ч. на руководящей позиции);
- уверенное владение 1С (понимание логики системы, формирование и проверка данных);
- продвинутый уровень работы в Excel (сводные таблицы, сложные формулы, автоматизация отчётов, построение дашбордов);
- умение выстраивать учётную политику и регламенты отдела, стандартизировать процессы;
- навыки формирования управленческой отчётности, план‑фактного анализа, расчёта KPI;
- понимание взаимосвязи бухгалтерского и управленческого учёта, умение транслировать данные для принятия решений;
- желательно: опыт внедрения или доработки учётных процессов/отчётности, базовые знания финансового анализа.
Личные качества: - организованность и системность;
- внимательность к деталям;
- аналитическое мышление;
- коммуникабельность;
- стрессоустойчивость и умение работать в режиме многозадачности;
- ориентация на результат;
Мы предлагаем:
- официальное оформление по ТК РФ (отпуск 28 календарных дней, оплата больничных);
- стабильную заработную плату, выплаты 2 раза в месяц без задержек;
- комфортный офис, парковка, зона отдыха;
- профессиональное развитие/корпоративное обучение;
- дружный коллектив, корпоративы, тимбилдинги;
