20 мая
Директор по экономике и финансам
ЗП не указана, ≈ 240 250 ₽
Самара
Офис
C-level
Компания «ПОРТАЛ» является самой крупной сетью роботизированных автомоек без щеток в России.
Миссия Компании – развивать технологии мойки, чтобы сделать жизнь автовладельцев проще и комфортнее.
Каждый день у нас увеличивается количество клиентов, поэтому мы увеличиваем количества моек по всей Москве и Московской области.
Почему с нами круто работать?
Известный бренд. Благодаря эффективному маркетингу каждый день, все больше клиентов делают выбор в пользу наших моек. О нас можно услышать из различных площадок: сайт, социальные сети, YouTube, ежедневная контекстная реклама. Известность и качество нашего продукта подтверждают высокие оценки на Яндекс картах - 4.9 баллов.
Востребованный продукт. Сейчас невозможно представить свою жизнь без автомобиля, поэтому необходимость в уходе за авто будет всегда. Роботизированные технологии эффективно заменяют ручную работу, потому что это: быстро качественно и выгодно.
Наша команда – это открытые, талантливые и энергичные профессионалы своего дела, которых связывают общие ценности.
ЧЕМ ПРЕДСТОИТ ЗАНИМАТЬСЯ:
Построить и поддерживать финансовую модель роста до 500 объектов с разбивкой по годам (сроки, CAPEX/OPEX, окупаемость, потребность в капитале).
Управление рентабельностью: контроль валовой и операционной маржи по всей сети и по отдельным объектам/командам, регулярный анализ отклонений.
Управление рисками: разработка и поддержка реестра финансовых рисков (налоговые, кредитные, валютные, технологические) и планов реагирования.
Работать над увеличением стоимости компании на рынке: метрики для инвесторов (рост выручки, EBITDA, LTV, ROIC, мультипликаторы).
Предложить и обосновать целевую структуру холдинга (юрисдикция, юрлица, владение IP и технологиями) с учётом статуса технологической компании и налоговой нагрузки.
Настроить регулярную управленческую отчётность: дашборды для Совета управляющих, лидеров и команд с понятной динамикой.
Настроить здоровое взаимодействие финансов с операционными командами в логике клиентократии (финансы не тормозят, а помогают).
Взять под контроль бухгалтерию, ККТ и кассовую дисциплину по всей сети: сопоставление выручки, чеков, онлайн‑оплат, интеграция с системами учёта.
Развивать юнит‑экономику по объектам и по продуктам (мойки УК, франшиза классика, управление, доп‑сервисы, подписки, рефералки и тд).
Выстроить системную работу по привлечению инвестиций от физлиц и юрлиц: инструменты, оферта, прозрачная отчётность для инвестора.
Разработать и внедрить подход к работе с ЦФА и другими современными финансовыми инструментами (где это законно и целесообразно).
Управлять капиталом: оборачиваемость, структура долга и капитала, стоимость финансирования.
ПОЧЕМУ С НАМИ КРУТО РАБОТАТЬ
