Операционный директор

Операционный директор (COO)

О компании

Мы — инженерная компания VentiAir с более чем 30-летним опытом реализации сложных проектов в области промышленной вентиляции, кондиционирования, холодоснабжения, дымоудаления и автоматизации. Мы работаем там, где цена ошибки высока, а качество и ответственность являются обязательным условием.

Сегодня компания находится на этапе масштабирования. Мы строим не просто успешный бизнес, а современную инженерную компанию, основанную на системном управлении, прозрачных процессах, цифровизации и использовании искусственного интеллекта. Мы ищем руководителя, который станет архитектором этой системы.

Миссия должности

Создать операционную систему компании, в которой каждый бизнес-процесс, проект и коммерческая сделка управляются по единым стандартам, а руководители принимают решения на основе данных, а не интуиции.

Ключевые задачи

• Обеспечение эффективного взаимодействия всех структурных подразделений компании через единые регламенты, стандарты и систему ответственности.

• Проведение комплексного аудита внутренних бизнес-процессов, выявление неэффективных процедур, организационных потерь, дублирующих функций и разработка мероприятий по их устранению.

• Разработка, описание и внедрение корпоративной методологии управления проектами.

• Построение прозрачной системы управления коммерческими сделками, обеспечивающей понимание текущего статуса, рисков, ответственных лиц, следующих шагов и гипотез развития по каждой сделке.

• Разработка методологии работы с лицами, принимающими решения (ЛПР): карта влияния, стратегия коммуникаций, фиксация гипотез и план дальнейших действий.

• Организация регулярного анализа причин успешных и неуспешных проектов с внедрением изменений в корпоративные стандарты.

• Внедрение KPI, управленческих дашбордов и единой системы управленческой отчетности.

• Реализация проектов по автоматизации процессов и внедрению инструментов искусственного интеллекта.

• Обеспечение собственника полной управленческой прозрачностью по каждому проекту и подразделению.

Каким мы видим будущего COO

Мы ищем не администратора, а руководителя, которому интересно строить систему. Человека, который получает удовлетворение от наведения порядка, умеет превращать сложные процессы в понятные правила, не боится брать ответственность и постоянно учится новому. Для нас важно открытое мышление, способность быстро осваивать технологии ИИ и внедрять их в ежедневную работу компании.

Ожидаемые результаты

Через 60 дней

• Проведен аудит всех ключевых процессов.

• Подготовлена карта бизнес-процессов.

• Определены основные зоны роста и утвержден план изменений.

Через 90 дней

• Внедрена единая методология управления проектами.

• Каждая сделка имеет структурированную карточку управления и следующий согласованный шаг.

• Разработан стандарт работы с ЛПР.

Через 120 дней

• Внедрены KPI и управленческие дашборды.

• Руководители работают по единым стандартам.

• Начато практическое использование ИИ в операционной деятельности.

Через 180 дней

• Компания работает по единым процессам.

• Все проекты и сделки прозрачны и прогнозируемы.

• Собственник получает объективную картину бизнеса практически в режиме реального времени.

• Создана основа для масштабирования компании без потери качества управления.

Почему стоит присоединиться к нам

Вы получите возможность построить систему управления практически с нуля, напрямую взаимодействовать с собственником, принимать стратегические решения и оставить после себя работающую модель бизнеса, которая станет фундаментом дальнейшего роста компании.

Требования:

• Высшее техническое образование;

• Аналитический склад ума;
• Грамотная речь, коммуникабельность, уверенность в себе.
• Коммуникабельность, проактивность, работа с большим объемом информации.

Условия
• Оклад от 200 000 ₽.
• Работа в офисе (Москва, Цветной бульвар).

​​​