SMM менеджер в онлайн-школу ЕГЭ

Мы — Экстремум, быстрорастущая онлайн-школа подготовки к ЕГЭ.

Сейчас мы ищем SMM-менеджера, который возьмёт на себя три ключевых направления:

1. Контент в Telegram-каналах школы и преподавателей.

2. Контент и развитие наших VK-сообществ.

3. Работу с подписной базой через рассылки в Telegram и VK.

Нам нужен системный человек, который умеет не просто публиковать контент, а понимает, зачем выходит каждое сообщение, какую задачу оно решает и к какому действию должно привести подписчика.

Чем предстоит заниматься

Telegram-каналы

Вы будете отвечать за контент в Telegram-каналах школы и преподавателей.

Основные задачи:

— составлять контент-планы;

— придумывать новые рубрики и форматы;

— готовить темы и идеи для публикаций;

— писать контент или ставить задачи на его подготовку;

— следить за регулярностью выхода публикаций;

— работать над вовлечённостью аудитории;

— анализировать, какой контент работает лучше;

— масштабировать успешные форматы;

— адаптировать контент под разные Telegram-каналы и аудитории.

Важно, чтобы Telegram не превращался просто в бесконечную ленту образовательных постов.

Нужно уметь сочетать полезный, экспертный, развлекательный, личный, прогревающий и продающий контент, а также контент под конкретные запуски и события школы.

VK-сообщества

Отдельная зона ответственности — наши сообщества во ВКонтакте.

Здесь нужно будет:

— составлять контент-планы;

— адаптировать контент под специфику VK;

— придумывать рубрики;

— готовить идеи для публикаций;

— следить за регулярностью контента;

— работать с вовлечённостью подписчиков;

— тестировать разные форматы постов;

— анализировать охваты, реакции, переходы и другие показатели;

— использовать VK не просто как площадку для дублирования Telegram, а как самостоятельный канал коммуникации с аудиторией.

Нам важно, чтобы у каждой площадки была своя логика и контент не копировался механически из одного канала в другой.

Работа с подписной базой и рассылками

У Экстремума уже есть подписная база в Telegram-ботах и VK.

Одна из важных задач этой позиции — системно работать с этой базой и через рассылки влиять на регистрации, доходимость, продажи и реактивацию аудитории.

Не просто периодически делать одну массовую рассылку, а понимать:

кому → что → когда → зачем мы отправляем.

Нужно будет:

— сегментировать базу в Telegram и VK;

— работать с разными группами пользователей;

— составлять планы рассылок;

— писать сообщения для Telegram- и VK-рассылок;

— запускать прогревающие цепочки;

— возвращать неактивных пользователей;

— приглашать аудиторию на вебинары, эфиры и другие мероприятия;

— работать с лид-магнитами;

— догревать пользователей до покупки;

— делать продающие рассылки;

— работать с теми, кто интересовался продуктом, но ещё не купил;

— проводить реактивацию старой базы;

— тестировать разные офферы, темы и форматы сообщений;

— анализировать результаты рассылок и улучшать их на основе цифр.

Как может выглядеть сегментация базы

Например:

— подписчики по разным предметам;

— 10-й и 11-й класс;

— новые подписчики;

— давно находящиеся в базе;

— пользователи, которые забрали конкретный лид-магнит;

— посетители вебинара;

— те, кто зарегистрировался, но не пришёл;

— те, кто интересовался курсом, но не купил;

— действующие ученики;

— пользователи с разной активностью;

— аудитория из Telegram и VK с разным поведением.

Мы хотим постепенно уйти от подхода «отправляем одно сообщение всей базе» и прийти к системной работе с каждым сегментом.

Важная часть работы — воронки

SMM-менеджер будет работать в связке с маркетингом школы.

Например:

человек приходит с рекламы → получает лид-магнит → попадает в Telegram-бот или VK → начинает получать контент → приглашается на вебинар → получает прогрев → получает предложение продукта.

Ваша задача — помогать выстраивать контент и коммуникацию внутри этой воронки.

Нужно понимать:

— что человек должен получить после регистрации;

— какие сообщения ему отправить дальше;

— когда переводить к продаже;

— когда лучше дать пользу;

— когда пригласить на вебинар;

— как работать с теми, кто не совершил целевое действие;

— как по-разному коммуницировать с аудиторией Telegram и VK.

Кого мы ищем

Нам нужен человек, который:

— умеет работать с Telegram как с маркетинговым каналом;

— умеет вести VK-сообщества;

— умеет составлять сильные и разнообразные контент-планы;

— умеет адаптировать контент под разные площадки;

— хорошо пишет тексты;

— понимает разницу между полезным, прогревающим и продающим контентом;

— умеет работать с подписной базой;

— понимает принципы сегментации аудитории;

— имеет опыт рассылок в Telegram и желательно VK;

— умеет создавать цепочки сообщений и прогревы;

— понимает механику продаж через базу;

— умеет писать продающие сообщения без постоянного давления на аудиторию;

— умеет анализировать эффективность рассылок;

— умеет работать по дедлайнам;

— внимательно относится к деталям;

— не теряет задачи;

— способен вести несколько каналов, сообществ и коммуникационных цепочек одновременно.

Будет большим плюсом

— опыт работы в онлайн-школах;

— опыт в EdTech;

— опыт работы с ЕГЭ / ОГЭ;

— опыт коммуникации с подростковой аудиторией;

— опыт ведения Telegram-каналов;

— опыт ведения VK-сообществ;

— опыт работы с Telegram-ботами;

— опыт работы с VK-рассылками;

— опыт создания автоворонок;

— опыт работы с большими подписными базами;

— кейсы, где через рассылки и контент вы влияли на регистрации, продажи или выручку.

Что для нас важно

Эта позиция не про TikTok, Reels или YouTube Shorts.

За короткие видео и развитие этих площадок отвечает отдельный человек.

Также мы не ищем здесь PR-менеджера или человека, основной задачей которого будут блогеры, коллаборации и медийные спецпроекты.

Основной фокус позиции:

Telegram + VK + контент + подписная база + рассылки + прогрев + продажи.

Как будем оценивать результат

Мы будем смотреть не только на количество выпущенных публикаций.

Важно, как контент и коммуникация влияют на показатели.

Например:

— просмотры Telegram-постов;

— охваты публикаций во VK;

— вовлечённость;

— переходы;

— клики;

— открываемость и кликабельность рассылок;

— регистрации на вебинары;

— доходимость;

— реактивация старой базы;

— конверсии из Telegram- и VK-рассылок;

— количество продаж;

— выручка, полученная через работу с базой.

То есть SMM для нас — это не только контент.

Это ещё и маркетинговый инструмент, который должен помогать бизнесу получать результат.

Почему у нас может быть интересно

Экстремум быстро растёт, поэтому работы много и можно реально влиять на результат.

У нас уже есть:

— аудитория;

— Telegram-каналы;

— VK-сообщества;

— подписная база;

— Telegram-боты;

— VK-база для рассылок;

— лид-магниты;

— вебинары;

— продукты;

— маркетинговые воронки.

Вам не придётся начинать с нуля.

Задача — сделать всю эту систему более структурной, регулярной и эффективной.

Что написать в сопроводительном письме

Вместо стандартного сопроводительного письма расскажите:

• С какими Telegram-каналами и VK-сообществами вы работали?

Какой была аудитория и за что вы отвечали?

• Работали ли вы с Telegram-ботами, VK-рассылками и подписными базами?

Какие рассылки и цепочки запускали?

• Есть ли опыт сегментации базы?

Если да — расскажите коротко, какие сегменты использовали и зачем.

• Есть ли кейсы, где ваши рассылки или контент влияли на регистрации, продажи или выручку?

Будет здорово увидеть конкретные цифры.

Представьте: у нас есть большая база школьников в Telegram и VK, которые пришли в разное время на разные лид-магниты по ЕГЭ.

Какие 3–5 сегментов вы бы выделили в первую очередь и как начали бы с ними работать?

Нам важно увидеть не только опыт, но и ваш подход к работе с аудиторией.