Национальная Транспортная Компания — один из лидеров транспортных и логистических услуг в Удмуртской Республике. Мы обеспечиваем перевозки по всей стране и за её пределами, управляем автопарком из 100+ единиц техники и командой из 200+ сотрудников.
Сейчас перед HR‑функцией стоят амбициозные задачи по масштабированию и выстраиванию систем управления персоналом под рост бизнеса.
Ваши ключевые задачи:
- Сформировать и реализовать HR‑стратегию под цели компании и планы роста на 2026–2027 годы;
- Выстроить полный цикл подбора персонала для транспортной отрасли: водители, механики, диспетчеры, и офисные сотрудники;
- Внедрить и развивать системы адаптации и наставничества для линейного персонала;
- Управлять компенсациями и льготами, провести рейтинг и оценку должностей;
- Развивать корпоративную культуру и внутренние коммуникации, повышать вовлечённость и снижать текучесть;
- Обеспечить соблюдение трудового законодательства и кадровое делопроизводство в полном объёме;
- Работать с HR‑метриками и отчётностью для топ‑менеджмента.
Мы ждём кандидата, который:
- Имеет опыт работы HR‑директором/HRD от 3 лет в компаниях численностью от 100 человек;
- Понимает специфику транспортной отрасли или имеет опыт в крупных производственных/логистических компаниях;
- Имеет выстраивать процессы с нуля и одновременно поддерживать операционную работу;
- Уверенно владеет HR‑аналитикой и метриками (текучесть, time‑to‑fill, cost‑per‑hire и др.);
- Знает трудовое законодательство и практику его применения.
Будет преимуществом:
- Опыт работы с большими сменами, вахтовым методом, разъездным характером работы;
- Внедрение HR‑автоматизации (ATS, 1С:ЗУП, KPI‑системы);
Мы предлагаем:
- Конкурентную зарплату: (ПО ИТОГАМ Собеседования) + годовые бонусы по KPI;
- Официальное трудоустройство по ТК РФ;
- График: 5/2
- Возможности для реализации масштабных проектов и влияния на стратегию компании;
- Поддержку со стороны топ‑менеджмента и ресурсы на развитие HR‑функции.
- Если вы готовы формировать HR‑стратегию и управлять персоналом в крупной транспортной компании - мы ждём Вас.
- В сопроводительном письме расскажите о 2–3 самых значимых HR‑проектах, которые вы реализовали, и как они повлияли на бизнес‑показатели.
