Финансовый директор

Группа компаний начала свою деятельность в 2011 году, и сегодня представлена подразделениями в пяти городах России - Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Ярославле и Архангельске. Продажи осуществляет по всей стране - от Калининграда до Сахалина, а также в Белоруссию и Казахстан.

В нашу команду требуется "Финансовый директор "

БЛОК 1. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И РАБОТА С БАНКАМИ

- Разработать и внедрить кредитную политику компании «с нуля» (порядок выбора банков, лимиты, залоговое обеспечение, график обслуживания долга).

- Обеспечить компанию действующими банковскими гарантиями под текущие контракты и открыть возобновляемые кредитные линии под пополнение оборотного капитала.

- Построить систему прогнозирования денежного потока с горизонтом 3–6 месяцев, чтобы точечно управлять кассовыми разрывами в пиковые строительные сезоны.

- Внедрить платёжный календарь с ежедневным контролем приоритетности платежей (зарплата, налоги, критические поставщики, банки).

БЛОК 2. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЁТ И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ

- Выстроить управленческий учёт с детализацией себестоимости по каждому строительному объекту (этап, статья затрат, субподрядчик) — чтобы экономика «длинных» проектов была видна в разрезе месяц/квартал.

- Внедрить ежемесячный цикл БДР и БДДС с защитой бюджетов от руководителей проектов и последующим план-факт-анализом.

- Настроить систему ключевых показателей для топ-менеджмента: ликвидность, оборачиваемость дебиторки, маржинальность по объектам, ROI по проектам.

- Совместно с гендиректором и коммерческим директором утвердить целевые финансовые KPI на год и организовать ежемесячный контроль их достижения (дашборды, встречи).

БЛОК 3. НАЛОГИ, РИСКИ И БУХГАЛТЕРИЯ

- Обеспечить юридически чистую оптимизацию налоговой нагрузки (без агрессивных схем) — проработать варианты применения спецрежимов, льгот, распределения затрат между юрлицами..

- Внедрить регулярный налоговый мониторинг — чтобы авансовые платежи и декларации сдавались без переплат и пеней (фокус на НДС и налог на прибыль в стройке).

- Построить систему идентификации финансовых рисков: валютные риски (если есть импорт), кредитные риски (контрагенты-должники), рыночные (рост цен на материалы).

- Наладить взаимодействие с главным бухгалтером, чтобы бухгалтерский и управленческий учёт были синхронизированы (единые справочники, правила признания выручки).

БЛОК 4. ОПЕРАЦИОННАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ И АВТОМАТИЗАЦИЯ

- Провести аудит сквозных бизнес-процессов (от заявки на материалы до оплаты поставщику) и устранить «разрывы» — дублирование согласований, ручной ввод данных, потерю первички.

- Разработать и внедрить регламенты работы финансового блока (кредитная политика, учётная политика, порядок закрытия месяца, взаимодействие с проектной командой).

Выступить бизнес-архитектором для ИТ-команды:

- сформулировать ТЗ на доработку/внедрение учётной системы (1С/ERP);

- внедрить BI-дашборды для гендиректора и коммерческого директора (план/факт, cash flow, маржинальность).

- Перестроить работу финансового отдела от «ручного Excel-учёта» к системной ежемесячной закрытой отчётности.

БЛОК 5. УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ

- Возглавить отдел из 5 человек (заместитель фин.директора, главбух, замглавбуха, бухгалтер) — поставить каждому чёткие KPI и зоны ответственности.

- Провести обучение и ротацию внутри отдела, чтобы закрыть слабые места

- Внедрить еженедельные планёрки и ежемесячную отчётность отдела перед гендиректором с прозрачным трекингом задач.​​​​​​

• Образование: Высшее

• Программы: 1С:УПП / УСО , Power BI , Excel , Prophix / ЭДО

• Опыт обеспечения компании необходимыми ресурсами - как внешними (привлечённое финансирование, банковские гарантии, кредитные линии), так и внутренними (сэкономленные средства, оптимизация затрат).

• Опыт выстраивания системного взаимодействия с банками: получение банковских гарантий и кредитов, разработка и внедрение кредитной политики компании.

• Опыт ведения БДР и БДДС, платёжного календаря.

• Опыт постановки и ведения бухгалтерского и налогового учета, управленческого учета и отчетности.

• Опыт принятия решений на основе показателей эффективности: ликвидность, капитал, маржинальность и др.

• Опыт постановки целей по ключевым финансовым показателям совместно с топ-менеджментом и контроля их достижения.

• Опыт легального снижения налоговой нагрузки и работы с налоговыми рисками.

• Опыт идентификации и минимизации финансовых рисков - кредитных, валютных, рыночных.

• Опыт разработки регламентов (в частности - кредитной политики) и перестройки работы финансового/бухгалтерского блока «с нуля» или в условиях отсутствия формализованных процессов.

• Опыт постановки технических заданий на автоматизацию учётных систем, работы с BI-инструментами для управленческой аналитики.

• Опыт оптимизации процессов финансового блока и ведения проектной деятельности.

• Опыт руководства финансовым / бухгалтерским блоком (в текущей структуре - порядка 5 человек: заместитель финансового директора, главный бухгалтер, заместитель главного бухгалтера, бухгалтер).

• Личные качества:

  Готовность нести ответственность за финансовый результат и обеспеченность компании ресурсами - не как исполнитель, а как совладелец процесса.

  Умение принимать решения на основании цифр, а не интуиции.

  Системность: готовность выстраивать процессы и регламенты там, где их пока нет.

  Открытость к плотному взаимодействию с собственниками и топ-менеджментом на этапе входа в должность

• График работы: 5/2

• Время работы: 9:00 до 18:00

• Формат работы-офис. Ярославль, с постоянным ежедневным присутствием в офисе. Кандидат из Москвы рассматривается при условии регулярных визитов в Ярославль.

• ЗП: по договоренности (зависит от опыта кандидата)
• Локация: Ярославль, улица Полушкина Роща, 1