ДолжностьРуководитель проекта по внедрению KPI и системы мотивации
ПодразделениеФинансово-экономический блок / Департамент организационного развития.
Место работыул.Херсонская, 43, корпус 3.
ПодчинениеФинансовому директору / Генеральному директору.
Цель должностиРазработка и внедрение единой системы KPI, грейдов и мотивации персонала для группы строительных компаний, направленной на повышение эффективности бизнеса, прозрачности оценки результатов и достижение стратегических целей компании.
Основные обязанности
• Проведение комплексного аудита существующей системы управления эффективностью.
• Разработка единой методологии KPI, грейдов и системы мотивации персонала.
• Построение дерева целей компании и системы оценки эффективности.
• Разработка методики расчета показателей эффективности.
• Внедрение системы KPI и ее интеграция с системой оплаты труда.
• Разработка локальных нормативных документов, положений и регламентов.
• Организация автоматизированной системы мониторинга выполнения KPI.
• Обучение руководителей работе с системой оценки эффективности.
• Сопровождение проекта внедрения и контроль достижения целевых результатов.
• Совершенствование системы мотивации на основании анализа эффективности.
Ожидаемый результат
Через 3 месяца:
• разработана методология KPI и грейдов;
• сформирована система мотивации;
• утверждены все нормативные документы;
• подготовлен план внедрения.
Через 6 месяцев:
• система KPI внедрена и функционирует;
• система мотивации полностью привязана к KPI;
• руководители работают по единым стандартам оценки эффективности;
• сформирована прозрачная система контроля результатов деятельности.
Требования к кандидату
Образование
• Высшее образование (экономика, управление, менеджмент, финансы, управление персоналом).
• Дополнительное образование в области KPI, Performance Management, C&B, грейдинга или организационного развития будет преимуществом.
Опыт работы
• Обязателен опыт работы в строительной отрасли или строительных холдингах.
• Не менее 5 лет успешного опыта внедрения KPI, системы мотивации и грейдов на последних местах работы.
• Практический опыт построения системы оценки эффективности “с нуля”.
• Подтвержденный опыт реализации проектов организационных изменений.
• Опыт автоматизации процессов оценки эффективности и управленческой отчетности.
Профессиональные знания
• KPI.
• Performance Management.
• Система грейдов.
• Построение систем материальной мотивации.
• Бюджетирование фонда оплаты труда.
• Управленческий учет.
• Бизнес-процессы.
• Проектное управление.
• BI-системы.
• Excel (экспертный уровень).
• 1С.
Личные качества
• Системное мышление.
• Высокие аналитические способности.
• Лидерские качества.
• Умение управлять изменениями.
• Навыки ведения переговоров.
• Высокий уровень самоорганизации.
• Стратегическое мышление.
• Нацеленность на достижение результата.
KPI должности
• Внедрение системы KPI в утвержденные сроки.
• Запуск системы грейдов и мотивации.
• Соблюдение сроков реализации проекта.
• Автоматизация отчетности по KPI.
• Повышение прозрачности оценки эффективности персонала.
• Рост производительности и эффективности подразделений после внедрения системы.
Условия
• Работа в офисе.
• Место работы: Херсонская, 43, корпус 3.
• Официальное трудоустройство.
• Конкурентоспособная заработная плата (обсуждается с успешным кандидатом).
• Возможность реализовать масштабный проект по внедрению современной системы управления эффективностью в крупном строительном холдинге.
Дополнительные требованияКандидат должен представить успешные кейсы внедрения KPI, грейдов и систем мотивации в строительных компаниях, а также подтвердить достигнутые результаты. Опыт самостоятельного управления проектом полного цикла — от диагностики до внедрения и сопровождения — является обязательным.
