ЦЕЛЬ ДОЛЖНОСТИ
Финансовый директор обеспечивает финансовую устойчивость компании и осуществляет стратегическое управление капиталом на всех этапах жизненного цикла проектов — от анализа и приобретения земельных участков до завершения строительства, реализации площадей и подведения финального финансового результата.
Ключевые ценности для организации:
- Защита инвестиционной доходности портфеля через точное финансовое моделирование
- Предотвращение перерасхода бюджетов строительства и проектирования
- Обеспечение ликвидности для бесперебойного ведения строительных работ
- Создание прозрачной финансовой отчётности для собственников и партнёров
Ключевые показатели эффективности
Отклонение факт/план IRR/NPV: ≤ 5%
Отклонение фактической себестоимости: ≤ 3%
Своевременность управленческой отчётности: 100% в срок
Обеспечение ликвидности проектов: Cash Gap = 0
--------------
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ И ЗОНЫ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
1. Инвестиционный анализ и финансовое моделирование:
- Разработка и детальный расчёт финансовых моделей для новых и текущих проектов жилой и коммерческой недвижимости
- Оценка инвестиционной привлекательности новых земельных участков (инвестиционный аудит)
- Проведение анализа рисков и сценарного моделирования (оптимистичный / базовый / пессимистичный сценарии)
- Расчёт показателей IRR, NPV, DPP, MOIC по каждому проекту и по портфелю в целом
1.2 Бюджетирование, планирование и контроль:
- Организация и контроль системы бюджетирования: проектные бюджеты и операционный бюджет компании
- Управление движением денежных средств (Cash Flow Management), обеспечение ликвидности
- Контроль исполнения сметных показателей совместно с техническим и коммерческим блоками
- Анализ отклонений фактических затрат от плановых и выработка корректирующих мер
1.3 Управленческий учёт и отчётность:
- Постановка и ведение управленческого учёта, отражающего реальное финансовое состояние каждого проекта на любой стадии
- Подготовка регулярной управленческой отчётности для руководства и акционеров
- Налоговое планирование и мониторинг изменений в локальном законодательстве Республики Таджикистан
- Подведение окончательного финансового результата после завершения реализации объектов
1.4 Стратегическое управление и развитие функции:
- Участие в формировании стратегии компании, оценке новых направлений бизнеса и рынков
- Развитие и автоматизация финансовых процессов (внедрение ERP-систем, BI-инструментов)
- Построение и развитие финансового блока: подбор, обучение, постановка задач команде
--------------
ПРОФИЛЬ КАНДИДАТА
2.1 Образование и квалификация
- Высшее образование: Экономика, Финансы, Финансовый менеджмент (обязательно)
- Дополнительные квалификации: CFA, ACCA, CIMA — преимущество
2.2 Опыт работы (обязательные требования):
- Не менее 5 лет на руководящих финансовых должностях в девелоперских компаниях полного цикла
- Подтверждённый опыт работы с портфелем объектов общей площадью от 300 000 кв. м
- Глубокое понимание экономики строительных процессов: проектирование, СМР, ввод в эксплуатацию
- Опыт управления финансовыми потоками без привлечения инструментов проектного финансирования
2.3 Профессиональные навыки
- Экспертное владение финансовым моделированием (построение моделей «с нуля»)
- Учёт специфики поэтапной реализации девелоперских проектов
- Опыт автоматизации финансовых процессов (ERP-системы: 1С, SAP или аналоги)
- Уверенный пользователь MS Excel (сложные модели), Power BI — преимущество
2.4 Личностные и поведенческие компетенции
- Сильные аналитические способности и системность мышления
- Готовность принимать ответственность за финансовый результат масштабного проекта
- Высокий уровень деловой коммуникации и умение работать с топ-менеджментом и акционерами
- Готовность к релокации в г. Душанбе (обязательное условие)
--------------
УСЛОВИЯ
Компенсация и льготы:
- Конкурентный оклад, соответствующий уровню должности (обсуждается индивидуально)
- Бонусная часть: привязка к финансовым результатам проектов (KPI-бонус)
- Полный пакет по релокации: компенсация переезда + обеспечение жильём в Душанбе
Профессиональный контекст:
- Работа в стабильной девелоперской компании с реализованным портфелем проектов
- Масштабные задачи по строительству современного жилья и коммерческой недвижимости
- Прямое взаимодействие с первыми лицами компании и возможность влиять на стратегию
- Ответственность за формирование и развитие финансового блока компании
Критерии оценки кандидатов:
- Релевантность опыта в девелопменте (портфель ≥300 000 кв. м) — обязательный критерий
- Качество и сложность финансовых моделей в портфолио кандидата
- Готовность и мотивация к релокации в Душанбе — обязательный критерий
- Уровень владения профессиональными компетенциями (оценка по матрице раздела 6)
