Кто мы:
«Резаресурс» - компания, которая обеспечивает крупнейшие промышленные предприятия России квалифицированным персоналом.
Мы работаем с крупными промышленными заказчиками и активно масштабируемся.
Следующий этап развития компании зависит уже не от отдела продаж.
Он зависит от того, насколько сильную HR-систему мы построим.
Именно поэтому сейчас мы ищем одного из самых важных руководителей компании.
Почему открыта эта вакансия:
В ближайший год мы хотим выйти на 100+ сотрудников ежемесячно, а затем построить систему, способную масштабироваться до 300+ сотрудников в месяц.
Мы понимаем, что этого невозможно достичь простым увеличением количества рекрутеров.
Нам нужен руководитель, который сможет:
- построить процессы;
- повысить эффективность команды;
- автоматизировать HR;
- создать систему обучения;
- развить федеральную агентскую сеть;
- подготовить компанию к масштабированию.
Главная цель вашей работы:
Построить HR-систему, которая перестанет быть ограничением для роста бизнеса.
Мы хотим, чтобы до конца года HR-департамент стал полноценной производственной системой, способной обеспечивать компанию персоналом без постоянного участия собственника.
Что предстоит сделать:
Построить сильный HR-департамент
- сформировать эффективную команду;
- развивать сильных сотрудников;
- своевременно заменять слабых;
- создать кадровый резерв;
- выстроить прозрачную структуру управления.
Повысить эффективность рекрутеров:
Наша цель - не просто увеличить штат.
Мы хотим, чтобы каждый рекрутер закрывал больше вакансий благодаря правильным процессам, обучению и автоматизации.
Построить федеральную агентскую сеть:
Создать систему внешних рекрутеров и HR-партнеров по всей стране, которая позволит масштабировать подбор без кратного роста постоянного штата.
Автоматизировать процессы:
Мы рассчитываем, что вы будете активно внедрять современные инструменты:
- AI;
- CRM;
- чат-боты;
- автоматические сценарии коммуникации;
- электронные анкеты;
- аналитику и дашборды.
Создать Академию HR:
Разработать систему обучения, благодаря которой новые рекрутеры, HR-партнеры и агенты смогут быстро выходить на результат.
Управлять HR через цифры:
Для нас HR — это управляемая функция бизнеса.
Вы должны видеть и анализировать:
- количество звонков;
- конверсию каждого этапа подбора;
- стоимость привлечения;
- эффективность каждого рекрутера;
- эффективность каждого источника;
- текучесть;
- сроки закрытия вакансий;
- выполнение KPI отдела.
Мы ожидаем, что вы:
- уже управляли HR-командой;
- умеете строить процессы;
- мыслите системно;
- любите аналитику и цифры;
- принимаете решения быстро и аргументированно;
- умеете развивать людей;
- не боитесь брать ответственность за результат.
Будет большим преимуществом:
- массовый подбор;
- аутстаффинг;
- аутсорсинг;
- вахтовый персонал;
- строительство;
- промышленность;
- нефтегазовая отрасль;
- логистика.
Что мы предлагаем:
- Одну из ключевых управленческих ролей в компании.
- Возможность построить современную HR-систему практически с нуля.
- Реальное влияние на стратегию развития бизнеса.
- Прямую работу с собственником.
- Минимум бюрократии и быстрые решения.
- Возможность внедрять современные технологии и AI.
- Команду, которая готова к изменениям и росту.
Доход и система мотивации:
Совокупный доход - от 150 000 до 300 000+ ₽ в месяц.
Мы считаем, что сильный руководитель должен получать деньги не только за текущий результат, но и за создание системы, которая будет работать долгие годы.
Ваш доход зависит от:
- выполнения плана по выводу персонала;
- роста производительности HR-команды;
- развития федеральной сети HR-партнеров;
- автоматизации и оптимизации процессов;
- снижения стоимости привлечения персонала;
- создания системы обучения и адаптации;
- внедрения новых инструментов и технологий;
- реализации стратегических проектов по развитию HR.
По мере роста HR-департамента и достижения ключевых целей уровень дохода также растет.
Как мы будем оценивать ваш результат:
Первые 90 дней:
- проведен аудит HR-функции;
- подготовлена стратегия развития;
- усилена команда;
- внедрены первые улучшения;
- запущены ключевые проекты.
Через 6 месяцев:
- значительно выросла производительность отдела;
- работает агентская сеть;
- автоматизированы ключевые процессы;
- внедрена прозрачная аналитика;
- снижена зависимость отдела от ручного управления.
Через 12 месяцев:
- HR-система стабильно обеспечивает вывод 100+ сотрудников ежемесячно;
- компания готова к дальнейшему масштабированию;
- HR перестает быть ограничением для развития бизнеса.
Если вы дочитали до этого места:
Скорее всего, вам интересны не просто должности, а возможность создавать сильные системы и видеть результат своей работы.
Если это действительно так — отправьте отклик и в сопроводительном письме ответьте всего на три вопроса:
- Какой самый сильный HR-проект вы реализовали?
- Каким профессиональным результатом вы гордитесь больше всего?
- Что вы сделали бы в первые 30 дней работы в нашей компании?
Будьте осторожны: если работодатель просит войти через Google, iCloud или Госуслуги, прислать код или пароль, запустить ПО или перевести деньги — это мошенники.