Руководитель отдела персонала

FARKOP.RU — лидер на рынке с 2010 года. Более 93 000 проданных и 55 000 установленных фаркопов. Работаем, пока другие говорят.

Немного цифр:

• более 4600 положительных отзывов

• более 65 000 проданных фаркопов

• более 37 500 установленных нами за более чем 15 лет работы.

Это не просто статистика – это показатель доверия наших клиентов и сотрудников.

Наш идеальный кандидат:

• Есть опыт работы руководителем отдела персонала или HRD.

Почему стоит выбрать нас:

• Одним из главных преимуществ является лояльное руководство, причём на всех уровнях. Руководители всегда готовы помочь решить вопрос или проблему. Данное преимущество отмечают более 90% сотрудников по результатам проводимых опросов;

• Заработная плата: 200 000 рублей в среднем после вычета НДФЛ. Условия на ИС обсуждаются индивидуально. KPI после ИС будет разрабатываться совместно с генеральным директором;
• Подчинение непосредственно собственнику (он же генеральный директор);
• График работы 5/2 с 9 до 18:00. Время начала и окончания работы может быть индивидуальным. Пятница сокращенный на 1 час день;
• Реферальная программа: за трудоустроенного друга или знакомого платим сотрудникам до 50 000 рублей;
• Отсутствие дресс-кода: мы ценим индивидуальность и комфорт наших сотрудников;
• Опытный наставник на время испытательного срока: вам помогут быстро адаптироваться к работе и освоить все необходимые навыки. Наставником будет собственник компании;
• Официальное оформление: Мы гарантируем полное соответствие трудового законодательства;
• Материальная помощь: мы оказываем материальную помощь в случае рождения детей или смерти близкого родственника;
• Этапы отбора: телефонное интервью, собеседование с генеральным директором, оффер, кадровая проверка, трудоустройство. Предполагаемое время выхода на работу 5 дней;
• Комфортабельный офис: в нашем современном офисе есть уютная кухня, оборудованная кофемашинами, микроволновками и холодильниками, а также красивый стеклянный балкон, где можно отдохнуть в перерывах между работой.

Процесс работы:

• Стратегическое управление персоналом

1. Разработка HR-стратегии: Согласование кадровой политики с бизнес-целями компании (рост, сокращение, выход на новые рынки).
2. HR-бюджетирование: Планирование затрат на персонал (ФОТ, обучение, подбор, соцпакет) и контроль их эффективности.
3. Оргдиагностика: Анализ текущей структуры компании и разработка рекомендаций по ее оптимизации.
4. Построение бренда работодателя: Создание привлекательного образа компании на рынке труда.

• Управление подбором и адаптацией

1. Контроль процессов найма: Организация массового, уникального или топ-подбора.
2. Разработка профилей компетенций: Создание стандартов для каждой должности.
3. Аудит каналов поиска: Выбор эффективных площадок (HH.ru, Авито, соцсети, агентства).
4. Система адаптации: Внедрение программ для новичков (испытательный срок, наставничество, welcome-тренинги).

• Обучение и развитие

1. Оценка персонала: Организация процедур периодической оценки, кадровых рисков и аттестаций.
2. Формирование кадрового резерва: Поиск сотрудников с потенциалом руководителя и формирование скамейки запасных.

• Мотивация, компенсации и льготы (C&B)

1. Грейдирование: Разработка системы грейдов и зарплатных вилок.
2. KPI и переменная часть: Создание системы начисления бонусов и премий, привязанной к результатам.
3. Анализ рынка зарплат: Мониторинг зарплатных ожиданий, чтобы компания оставалась конкурентной.
4. Нематериальная мотивация и соцпакет: Управление ДМС, абонементами, корпоративными мероприятиями, питанием.

• Корпоративная культура и внутренние коммуникации

1. Поддержание ценностей: Реализация мероприятий, укрепляющих корпоративный дух.
2. Управление конфликтами: Медиация между сотрудниками или топ-менеджерами.
3. Внутренние СМИ: Контроль рассылок, чатов в мессенджерах, портала или газеты.
4. Организация событий: Корпоративы, тимбилдинги, спортивные мероприятия.

• Аналитика и HR-метрики

1. Отчетность: Выполнение планов по ключевым показателям, ресурсному плану и бюджету.
2. Анализ эффективности: Расчет стоимости найма, времени закрытия вакансии, текучесть.
3. eNPS и опросы: Замер удовлетворенности и лояльности персонала, принятие мер по итогам опросов.

• Юридическая и представительская функция

1. Трудовые споры: Представление интересов компании в спорах с сотрудниками.
2. Разработка ЛНА: Создание и актуализация Правил внутреннего трудового распорядка (ПВТР).

Мы ждем Ваше резюме. Отправляйте отклик на вакансию!

*руководитель отдела персонала, HR