Руководитель строительного проекта

Обеспечение полного цикла реализации строительного проекта от получения исходных данных и подготовки к строительству до ввода объекта в эксплуатацию и передачи заказчику. Основной показатель эффективности — выполнение обязательств перед заказчиком с достижением плановой рентабельности проекта.

* Планирование этапов, ресурсов и потребности в рабочей силе.

* Координация работы прорабов, начальников участков, инженерно-технического персонала и подрядчиков.

* Контроль выполнения производственных заданий и устранение отставаний от графика.

* Проведение регулярных совещаний с фиксацией ответственных, сроков и результатов.

Финансовое управление и бюджет

* Формирование и контроль бюджета проекта.

* Контроль себестоимости строительно-монтажных работ.

* Контроль соответствия фактических затрат утверждённой смете.

* Управление денежными потоками и планирование потребности в финансировании.

* Контроль закупок, договорных обязательств и взаиморасчётов с подрядчиками.

* Предупреждение перерасхода бюджета и принятие корректирующих мер.

* Контроль закрытия выполненных работ и своевременного получения оплаты от заказчика.

* Подготовка прогноза финансового результата проекта до его завершения.

Организация строительного производства

* Обеспечение выполнения работ в соответствии с проектной и рабочей документацией.

* Контроль соблюдения строительных норм, технических регламентов и требований заказчика.

* Проверка готовности фронта работ, материалов, техники и персонала.

* Контроль качества строительно-монтажных работ и устранения замечаний.

* Организация входного контроля материалов и исполнительной документации.

* Контроль работы субподрядных организаций и соблюдения ими производственных графиков.

Договорная работа и взаимодействие с заказчиком

* Участие в согласовании условий договоров с заказчиком и подрядчиками.

* Контроль исполнения договорных обязательств и сроков.

* Согласование изменений проектных решений, объёмов и стоимости работ.

* Подготовка и согласование актов выполненных работ, включая КС-2 и КС-3, если они предусмотрены договором.

* Работа с дополнительными объёмами, претензиями и изменениями технического задания.

* Участие в переговорах по спорным вопросам и защита интересов компании.

Охрана труда и промышленная безопасность

* Организация контроля соблюдения требований охраны труда и пожарной безопасности.

* Контроль допуска персонала и подрядчиков к выполнению работ.

* Обеспечение устранения выявленных нарушений.

* Взаимодействие со службами охраны труда, технического надзора и строительного контроля.

* Предотвращение аварийных ситуаций и производственного травматизма.

Отчётность перед руководством

* Еженедельная отчётность о ходе строительства.

* Контроль план-факта по срокам, бюджету и объёмам работ.

* Подготовка прогноза завершения проекта.

* Своевременное информирование руководства о рисках, перерасходе и задержках.

* Разработка мероприятий по повышению рентабельности проекта.

Высшее техническое образование: ПГС, промышленное и гражданское строительство либо смежное строительное направление.

Опыт работы:

* От 5 лет в строительстве.

* От 3 лет на руководящей должности: руководитель проекта, начальник строительства, главный инженер проекта или начальник участка с подтверждённой ответственностью за весь объект.

* Опыт реализации проектов сопоставимого масштаба и сложности.

* Опыт работы в генеральном подряде будет преимуществом.

Профессиональные знания:

* Технология и организация строительного производства.

* Сметы, бюджетирование и расчёт себестоимости.

* Календарное планирование и управление ресурсами.

* Договорная работа и управление изменениями.

* Исполнительная документация и сдача объектов.

* Основы финансового анализа проекта.

* Требования законодательства РФ в сфере строительства.

Программные навыки:

Excel на уверенном уровне; MS Project, Primavera P6 или аналогичные системы планирования; AutoCAD и умение читать проектную документацию. Знание 1С и систем строительного документооборота — преимущество.

Личные качества: системность, требовательность, ответственность за результат, навыки переговоров, способность принимать решения в условиях дефицита времени, умение управлять командой и отстаивать интересы компании.