Как руководителю работать с командой?

Я окончила факультет психологии СПбГУ и Международный Эриксоновский университет коучинга. В сфере развития и обучения персонала работаю с 2012 года. Начинала как специалист по обучению в ресторанном бизнесе и в рознице, а в 2015 году пришла в IT. 3,5 года работала в Nexign и за это время доросла до руководителя направления навыкового обучения; с 2019 по 2022 год работала в DINS руководителем направления обучения и развития. С 2021 года являюсь наставником для начинающих руководителей в курсе «Управление командой» в Яндекс.Практикуме.

Более восьми лет плотно занимаюсь развитием руководителей: новичкам помогаю освоиться в новой должности, а опытным — решать сложные кейсы, находить силы и вдохновение для движения дальше, а также выходить из ситуации выгорания и карьерных кризисов. Как коуч работала проектно с такими компаниями, как English First, Epam, Veeam, Semrush, Газпром нефть, Samokat, Reksoft, консультировала IT-руководителей Сбера, Сбертеха, «Честного знака» и других компаний.