Мы построим консультацию следующим образом:

1. Найдём точки опоры в профессиональном опыте: обсудим текущее и прошлые места работы, выделим то, что у вас получается хорошо, и сформируем те самые бизнес-цели, с которым вы пойдёте разговаривать о вашем повышении (и которые у вас получится достичь).

2. Спланируем разговор о повышении: обсудим культуру компании и структуру управления внутри неё, чтобы у вас было чёткое представление, как лучше подойти и как построить разговор, чтобы он был результативным.

3. Составим предложение: вместе опишем первые шаги в руководящей должности для вашего руководителя или отдела кадров.

4. Подготовим карту будущих компетенций: чем ещё придётся овладеть, чтобы первый год в качестве руководителя прошёл комфортно.

5. Обсудим нетворкинг и коммуникации: дам рекомендации по нетворкингу и выстраиванию отношений с ключевыми стейкхолдерами.

Менторство

На консультации мы можем разобрать конкретно ваш запрос и кейс, наметить план. Если вы почувствуете, что хотите продолжить консультации и получить поддержку на этапах реализации плана, я всегда открыта к обсуждению продолжению совместной работы.