Менторство для владельца бизнеса или CEO по построению и управлению инженерным подразделением компании

Помогу владельцу бизнеса или CEO с построением IT-подразделения, управлением и повышением его эффективности

• Построить инженерное подразделение, соответствующее потребностям и уровню развития бизнеса
• Найти причины неэффективности команды и устранить их
• Выстроить технологическую стратегию развития компании
• Оценить компетенции управленческого технического состава компании, построить планы развития для технических руководителей и их команд
• Провести технологическое слияние с другой компанией
• Проанализировать архитектурное устройство сервиса, найти проблемы, которые могут ограничивать (или уже ограничивают) рост и развитие бизнеса и построить план по их устранению
• С любым другим вопросом по управлению IT-командой

Услуга включает в себя:

– Встречу-знакомство на 20-30 минут: бесплатно. На ней обсудим вопросы и проблемы, приоритизируем их, построим план сотрудничества и консультаций

– Одну или несколько менторских сессий по 60 минут. На каждой из них обсуждаем глубоко одну или несколько проблем и строим план по её решению. Стоимость одной менторской сессии: 16000 рублей

В зависимости от конкретных проблем, к некоторым сессиям может потребоваться подготовка с вашей стороны, чтобы время прошло продуктивнее