Fractional HRD, HR Consultant, Mentor | ex-CHRO Skillfactory, ex-Yandex, ex-BCG
Мой опыт: CHRO Skillfactory. За 2 года бизнес вырос с 60 человек до 600 при увеличении выручки в 4 раза через трансформацию процессов, культуры и структуры, успешно интегрировала бизнес в холдинг после M&A. До этого подбирала стратегических консультантов и усиливала бренд работодателя международном рынке (BCG), и собирала команду Яндекс.Лавка. Как руководитель вырастила HRD и руководителей рекрутмента из своей команды, и они выбрали остаться со мной как с ментором и консультантом.
Стеки и инструменты:
Помогает с запросами:
В сферах:
Кому могу быть полезна? Начинающим и развивающимся HRD, рекрутерам и лидам рекрутмента, HR BP, а также экспертам, ответственным за культуру и процессы. Также работаю как ментор для людей в поиске работы - помогаю подготовиться к собеседованию в формате mock-interview
Примеры запросов, с которыми уже работала:
• бизнес-мышление и опора на данные — как говорить с топами и CEO про людей, проблемы и потребности на языке метрик и целей бизнеса (и получать зеленый бюджет на свои инициативы, а также выстраивать под это систему оценки их эффективности);
• инструменты предиктивной аналитики от бюджетирования ФОТ до сроков подбора — для супер точного планирования и управления ожиданиями бизнеса;
• сложные увольнения и массовые сокращения — как провести их в согласии с собой, бизнесом и законом;
• дизайн систем целеполагания, оценки эффективности, сложносоставных мотивационных схем;
• как усилить себя как рекрутера/вырасти до лида/как стать реальным hr партнером для СЕО и тд.
- стать увереннее в прохождении интервью, научиться формулировать коротко и точно свой опыт и карьерные цели.
Fractional HRD, HR Consultant, Mentor, Fractional HRD, HR Consultant, Mentor
2026 — настоящее время
CHRO/HR Director, Skillfactory (EdTech)
2020 — 2025
Recruitment Lead, Yandex Foodtech
2019 — 2020
Сессия для работы над конкретным запросом в формате менторинга (развитие навыка у менти) или консультации (делюсь информацией).
Кому? Начинающим и развивающимся HRD, рекрутерам и лидам рекрутмента, HR BP, а также экспертам, ответственным за культуру и процессы.
Примеры запросов, с которыми уже работала:
• бизнес-мышление и опора на данные — как говорить с топами и CEO про людей, проблемы и потребности на языке метрик и целей бизнеса (и получать зеленый бюджет на свои инициативы, а также выстраивать под это систему оценки их эффективности);
• инструменты предиктивной аналитики от бюджетирования ФОТ до сроков подбора — для супер точного планирования и управления ожиданиями бизнеса;
• сложные увольнения и массовые сокращения — как провести их в согласии с собой, бизнесом и законом;
• дизайн систем целеполагания, оценки эффективности, сложносоставных мотивационных схем;
• как усилить себя как рекрутера/вырасти до лида/как стать реальным hr партнером для СЕО и тд.
Подготовка к интервью через полноценное пробное интервью. Я провела более 10000 интервью как рекрутер и как C-level, хорошо понимаю ожидания на каждом этапе. Я не даю советов о том, как наврать в своем рассказе и приукрасить реальность, я помогаю почувствовать себя увереннее с тем, что уже есть, грамотно раскрыть опыт, сформулировать это емко и ясно, а также сформировать список важных вопросов, которые важно задать.
4 сессии для работы над конкретным запросом в формате менторинга (развитие навыка у менти) или консультации (делюсь информацией).
Кому? Начинающим и развивающимся HRD, рекрутерам и лидам рекрутмента, HR BP, а также экспертам, ответственным за культуру и процессы.
Примеры запросов, с которыми уже работала:
• бизнес-мышление и опора на данные — как говорить с топами и CEO про людей, проблемы и потребности на языке метрик и целей бизнеса (и получать зеленый бюджет на свои инициативы, а также выстраивать под это систему оценки их эффективности);
• инструменты предиктивной аналитики от бюджетирования ФОТ до сроков подбора — для супер точного планирования и управления ожиданиями бизнеса;
• сложные увольнения и массовые сокращения — как провести их в согласии с собой, бизнесом и законом;
• дизайн систем целеполагания, оценки эффективности, сложносоставных мотивационных схем;
• как усилить себя как рекрутера/вырасти до лида/как стать реальным hr партнером для СЕО и тд.