Юлия Кузьмина

Сессия для работы над конкретным запросом в формате менторинга (развитие навыка у менти) или консультации (делюсь информацией).

Кому? Начинающим и развивающимся HRD, рекрутерам и лидам рекрутмента, HR BP, а также экспертам, ответственным за культуру и процессы.

Примеры запросов, с которыми уже работала:

• бизнес-мышление и опора на данные — как говорить с топами и CEO про людей, проблемы и потребности на языке метрик и целей бизнеса (и получать зеленый бюджет на свои инициативы, а также выстраивать под это систему оценки их эффективности);

• инструменты предиктивной аналитики от бюджетирования ФОТ до сроков подбора — для супер точного планирования и управления ожиданиями бизнеса;

• сложные увольнения и массовые сокращения — как провести их в согласии с собой, бизнесом и законом;

• дизайн систем целеполагания, оценки эффективности, сложносоставных мотивационных схем;

• как усилить себя как рекрутера/вырасти до лида/как стать реальным hr партнером для СЕО и тд.

Подготовка к интервью через полноценное пробное интервью. Я провела более 10000 интервью как рекрутер и как C-level, хорошо понимаю ожидания на каждом этапе. Я не даю советов о том, как наврать в своем рассказе и приукрасить реальность, я помогаю почувствовать себя увереннее с тем, что уже есть, грамотно раскрыть опыт, сформулировать это емко и ясно, а также сформировать список важных вопросов, которые важно задать.

4 сессии для работы над конкретным запросом в формате менторинга (развитие навыка у менти) или консультации (делюсь информацией).

Кому? Начинающим и развивающимся HRD, рекрутерам и лидам рекрутмента, HR BP, а также экспертам, ответственным за культуру и процессы.

Примеры запросов, с которыми уже работала:

• бизнес-мышление и опора на данные — как говорить с топами и CEO про людей, проблемы и потребности на языке метрик и целей бизнеса (и получать зеленый бюджет на свои инициативы, а также выстраивать под это систему оценки их эффективности);

• инструменты предиктивной аналитики от бюджетирования ФОТ до сроков подбора — для супер точного планирования и управления ожиданиями бизнеса;

• сложные увольнения и массовые сокращения — как провести их в согласии с собой, бизнесом и законом;

• дизайн систем целеполагания, оценки эффективности, сложносоставных мотивационных схем;

• как усилить себя как рекрутера/вырасти до лида/как стать реальным hr партнером для СЕО и тд.