Валерия Бреслава

Консультация для продакт-лидов, руководителей и фаундеров, которые управляют AI/ML-направлением и хотят выстроить работающую систему, а не хаотичный набор инициатив.

Мы разберём:

— как выстроить взаимодействие Product × DS × Engineering
— как формировать и приоритизировать AI-бэклог
— как корректно ставить ожидания по срокам и качеству моделей
— как работать с неопределённостью и исследовательским циклом
— как выстроить метрики эффективности AI-команды
— как аргументировать решения перед C-level

Фокус — на управлении, процессах и зрелости команды.

Консультация для продакт-менеджеров и технических специалистов, которые хотят перейти в AI/ML-направление или усилить свой профиль в AI-продуктах.

Мы разберём:
— какие компетенции реально требуются в AI-продуктовых командах
— чем AI-продакт отличается от классического продакта
— как выстроить взаимодействие с DS и ML-командой
— какие пробелы в опыте мешают переходу
— как упаковать ваш текущий опыт под AI-фокус

Сформируем понятную стратегию перехода без лишних месяцев проб и ошибок.

Консультация для продактов, фаундеров и руководителей, которые хотят запустить AI-инициативу и сделать её работающей, а не «для галочки».

Мы разберём вашу конкретную задачу и пройдём путь от идеи до структуры запуска:

— определим приоритетные AI-use cases
— оценим целесообразность и потенциальный ROI
— сформулируем ML/LLM-гипотезу
— определим продуктовые и модельные метрики
— разберём риски, ограничения и готовность данных
— сформируем понятный план запуска (MVP → масштабирование)

Фокус — на прикладности и экономике: как избежать лишних месяцев разработки и неверных гипотез.

Практическое интервью для продактов, которые готовятся к собеседованиям с фокусом на AI/ML и system design

Проведём интервью, максимально приближенное к реальному процессу:

— разберём ML/system design кейс
— проверим, как вы формулируете задачу и гипотезы
— посмотрим, как вы думаете про данные, метрики и архитектуру
— оценю структуру ответов и глубину понимания
— дам подробный фидбек по сильным и слабым сторонам

Домашнее задание: доработать решение кейса с учётом фидбека и подготовить улучшенную структуру ответов

Формат: решение кейса и интервью — 60 мин, обратная связь — 30 мин

Стратегическая консультация для фаундеров, C-level и продуктовых лидов, которые хотят встроить AI в бизнес системно, а не точечно.

Мы разберём вашу текущую бизнес-модель и определим:

— где AI действительно создаёт ценность, а где не нужен
— какие направления приоритетны на горизонте 1–2 лет
— какие инициативы запускать в первую очередь
— какие компетенции и команды необходимо выстраивать
— какие риски и ограничения стоит учитывать

Фокус — на экономике, зрелости процессов и реалистичности внедрения.

Это не про отдельный MVP, а про стратегию развития AI-направления в компании.