🧢 CPO в Ясно • ex-Arrival / Roborace • ex-Red Keds
Не учу, что «правильно говорить», помогаю становиться сильнее по-настоящему.
CPO в Ясно — онлайн-психотерапия №1 в России: 400 000+ клиентов нашли своего психолога онлайн, 4 500 000+ сессий на платформе.
15+ лет в digital и продукте: от дизайна и креатива до построения масштабных платформ и операционных систем.
Разбираю продукт, метрики, процессы и экономику как систему. Быстро нахожу, где ломается логика, и помогаю собрать ясный план действий. Работаю в безопасном партнерском формате: можно прийти с сырым вопросом и хаосом в голове. Я помогу разложить всё по полочкам, подсветить узкие места и собрать понятный план действий без давления и токсичной «экспертности».
Верю в data-informed подход. Цифры важны, но сильные решения рождаются на пересечении данных, контекста и продуктовой интуиции. Благодаря этому взгляду, вместе с командой, вывел Ясно на рекордные продуктовые показатели (CR1, LT, AOV).
Я работал в разных индустриях, масштабах и ролях: от дизайна и креатива до CPO и фаундерства. Среди проектов: Roborace/Arrival (US), европейский med/biotech и фаундерский опыт от идеи до инвестиций. В продукт пришёл из дизайна (ex-Design Director Red Keds, независимый арт-директор), запускал проекты для LG, Unilever, Сбера, Tele2 и других топ-брендов.
Вектор всегда был один: ценность для человека, измеримое бизнес-вэлью, системность и смелость в решениях. Поэтому мой продуктовый кругозор не просто строчки в резюме. Это цельная оптика, которая помогает быстро находить точки роста и собирать работающие решения.
Открою секрет: я остался дизайнером. Просто теперь проектирую не интерфейсы, а смыслы, бизнес-системы, культуру и продуктовые решения.
В сферах:
• Стратегия, приоритеты, ставки: куда вкладываться, что резать, как не распыляться
• Продукт как система: UX + процессы + экономика + команда (чтобы ехало целиком, а не кусками)
• «Внешний мозг» уровня CPO: трезвая диагностика, альтернативный взгляд, честная обратная связь
• CPO-разбор решения / фичи / кейса: где ломается логика и как усилить
• Метрики и эксперименты: рост как результат, а не отчётность и суета
• Рост в роль: как становиться сильнее в профессии без натаскивания на собес
• Убрать хаос: роли, ответственность, скорость решений, коммуникации
• Настроить систему улучшений: гипотеза → проверка → вывод → масштабирование
• Снизить внутренний шум: тревога, внутренний критик, обесценивание, вернуть ясность и управляемость решений
• Разобрать перегруз и гиперответственность: где вы тащите лишнее и как это разгрузить без потери качества
• Сложные разговоры и границы: как действовать сильно и человечно, не уходя в насилие над собой или избегание
CPO (Chief Product Officer), Ясно
2024 — настоящее время
.png)
Product Manager / Product Owner (Roboarce), Arrival
2021 — 2022
Design Director, Red Keds
2013 — 2015
60 минут безопасного разговора и структурирования. Для тех, кто тянет ответственность, много контролирует, устал, обесценивает себя или застрял в сомнениях. Помогаю навести ясность: что реально происходит, где включается самозванец/критик, где подмена целей и ожиданий. Собираем опору, возвращаем управление и способность действовать спокойно и точно.
Проектная работа 1–2 недели. Для фаундеров / C-level / Head of Product, когда продукт буксует, мнений много, непонятно что резать и куда вкладываться.
Формат: калибровка запроса, изучение материалов (метрики, UX, процессы, экономика), серия встреч, финальная рамка решений и план действий.
90 минут разбора команды как системы. Если решения вязнут, роли размыты, ответственность плавает и всё “горит” — вскрываем контуры: как принимаются решения, где ломается ownership, что тормозит delivery и метрики. Даю конкретные управленческие корректировки без занудства.
90 минут глубокой диагностики сценария. Разбираем путь пользователя целиком (онбординг / подбор / оплата / активация / retention), ищем потери ценности, точки трения и ложные гипотезы. Фиксируем улучшения с максимальным эффектом и понятным приоритетом.
60 минут точечного разбора. Быстро погружаемся в контекст, задаю вопросы, обсуждаем, где ломается логика, намечаем варианты решения и следующие шаги.
Подходит для разбора фичи, сценария, приоритетов, метрик или решения точечных кейсов.