Chief content officer в AMMA
Сейчас я работаю Chief-content officer в amma.family, отвечаю за:​
​- построение процессов и редакционную политику. В моем подчинении распределенная редакция, которая создает контент на 19 языках, наши сотрудники живут на четырех континентах и во всех часовых поясах
​
Помогает с запросами:
В сферах:
Вместе разберемся, какие сильные стороны для этого перехода у вас есть, а что нужно подкачать. Расскажу, какие изменения стоит сделать в резюме, что написать в сопроводительном письме
Вместе мы пройдемся по модели GROW, чтобы выяснить, статус-кво, какие шаги вы уже предпринимали, что получилось, что нет, вместе наметим шаги, которые приблизят вас к цели
Помогу простроить процессы в команде и сформировать редакционную политику. Расскажу, как создать команду, какой тип команды выбрать и как ей управлять. Поделюсь, как давать обратную связь, чтобы сотрудники вас благодарили и росли
Разберем, как нанимать креативные команды и управлять ими, какие цели имеет смысл ставить, какие нет, как давать и собирать обратную связь, как понять, что люди делают, если вы сами никогда не работали с контентными командами. Поймем, нужна ли вам команда in-house (и как ее эффективно построить) или достаточно обратиться к подрядчику
Chief content officer , maam
2020 — настоящее время

Главный редактор, Women’s Health
2018 — 2020

Главный редактор, TSUM Moscow
2014 — 2017
Разберем, кто, в каких ситуациях и как нарушает ваши границы, а главное - что с этим делать
Чего стоит ожидать:
Чего не стоит ожидать:
Разберем, как нанимать креативные команды и управлять ими, какие цели имеет смысл ставить, какие нет, как давать и собирать обратную связь, как понять, что люди делают, если вы сами никогда не работали с контентными командами. Поймем, нужна ли вам команда in-house (и как ее эффективно построить) или достаточно обратиться к подрядчику
Помогу простроить процессы в команде и сформировать редакционную политику. Расскажу, как создать команду, какой тип команды выбрать и как ей управлять. Поделюсь, как давать обратную связь, чтобы сотрудники вас благодарили и росли
Вместе мы пройдемся по модели GROW, чтобы выяснить, статус-кво, какие шаги вы уже предпринимали, что получилось, что нет, вместе наметим шаги, которые приблизят вас к цели
Вместе разберемся, какие сильные стороны для этого перехода у вас есть, а что нужно подкачать. Расскажу, какие изменения стоит сделать в резюме, что написать в сопроводительном письме
Екатерина Полапо
24 июля 2024 г.
Татьяна Москаева
18 июня 2024 г.