Наставник в Яндекс Практикуме
Привет!
Уже более 10 лет я управляю командами и проектами.
В прошлом — руководитель направления в2в-продаж в федеральной IT-компании, а с 2023 года работаю как организационный коуч, наставник для руководителей и бизнес-тренер. Являюсь основателем образовательного проекта "Лидерская кухня".
Преподаю в Яндекс Практикуме на факультете менеджмента, провожу обучающие программы для управленцев и работаю с лидерами из разных компаний — от тимлидов до C-level.
За последние три года провела более 1000 индивидуальных консультаций и обучила более 300 руководителей.
Помогаю не только разобраться со сложными управленческими ситуациями, но и выстроить понятный путь развития руководителя: адаптироваться в новой роли, перейти на следующий уровень управления, справиться с карьерным кризисом и научиться увереннее управлять людьми.
Являюсь спикером международных конференций по темам лидерства и управления, автором статей и подкастов.
А еще бегаю горные трейлы и влюбляю людей в бег;)
Стеки и инструменты:
Помогает с запросами:
В сферах:
Помогаю руководителям выстраивать индивидуальные треки развития, адаптироваться в новой должности, переходить на новые уровни управления, преодолевать карьерные кризисы и развивать лидерские навыки. Работаю в формате индивидуальных сессий как с начинающими управленцами, так и с опытными, от тимлидов до C-level.
.png)
Бизнес-трекер, ООО "Технопарк Сколково"
2024 — 2024
Внешний эксперт по менеджменту, Школа 21
2024 — 2024
Преподаватель на факультете менеджмента, Яндекс Практикум
2023 — настоящее время
Разовая стратегическая консультация для руководителей любого уровня.
Подойдет, если сейчас вы:
недавно стали руководителем и пока не понимаете, за что хвататься в первую очередь;
оказались в сложной рабочей ситуации и не можете принять решение;
чувствуете, что буксуете на одном месте и нужен взгляд со стороны;
хотите обсудить свою ситуацию с человеком, который сам много лет управлял командами.
Программа подойдёт, если ваша задача выходит за рамки одной ситуации и нужен системный подход.
Например, если вы:
переходите в новую роль или готовитесь к повышению;
уперлись в карьерный потолок и не понимаете, куда расти дальше;
завязли в операционке и хотите перестроить работу с командой;
чувствуете постоянный перегруз, потерю фокуса и смыслов;
хотите выстроить стратегию и определить приоритеты;
планируете масштабировать команду иди бизнес.
Как строится работа
На сессиях мы разбираем вашу ситуацию, ищем возможные варианты действий и определяем шаги.
Между встречами вы пробуете новые подходы в работе, а на следующих сессиях мы разбираем, что получилось, где возникли сложности и что стоит скорректировать.