Ольга Крамарченко

Директор проектного управления в Газпром-Медиа Холиднге

Привет, я Оля и уже 10 лет в IT. Начинала свой путь как бизнес/системный аналитик, потом с нуля создала финтех продукт для брокеров, отвечала за все продуктовое и стратегическое развитие. Дальше перешла в Сбермаркет, где управляла платформой фронтенда, запустила вертикаль ресторанов и отвечала за эффективность всей разработки, построив систему управления 1000+ разработчиков

К текущему моменту стала экспертом в области цифровой трансформации и операционной эффективности, занимаюсь масштабированием продуктовых решений и оптимизацией бизнес-процессов

Достижения в цифрах и проектах

Сократила TTM с 92 до 36 дней
Увеличила прогнозируемость сроков проектов с 60% до 95%.
Повысила объем поставки в 2,5–3 раза за счет оптимизации процессов.
Выстроила upstream и downstream процессы на уровне всей компании (1500+ человек).
Внедрила единую систему управления проектами, метрик и отчетности в 6 дирекциях
Создала проектный офис с нуля (20+ PM/Delivery-менеджеров), охвативший product, data и tech направления
С нуля запустила направление доставки из ресторанов в Сбермаркете (300+ человек общая команда), срок 3 месяца
Вывела на рынок продукт fintech продукт, который занял 30% доли среди профучастников рынка ценных бумаг. Команда признана лучшим разработчиком для инвесторов (Investfunds Awards 2018–2019)

В сферах:

Банки, финансы и Fintech

СМИ и медиа

E-commerce / маркетплейсы

IT и технологии

Зарубежный опыт:

Россия

СНГ

Европа

С чем помогу

Расскажу как можно изменить процессы, чтобы сократить TTM (time to market)
На примерах покажу как можно изменить организационную структуру компании, чтобы все процессы внедрялись проще и метрики улучшались
Помогу оценить зрелость команд и построить трек их развития
Расскажу как организовать работу проектного офиса
Проконсультирую, как запустить новое направления бизнеса, попасть во все сроки и правильно организовать контроль
Как нанимать project менеджеров, бизнес и системных аналитиков: на что обращать внимание, какие кейсы и вопросы помогут определить грейд кандидата
Подготовлю к собеседованию, расскажу про основные и сложные вопросы, которые обычно задают. Расскажу, как правильно разобрать свой опыт, чтобы уметь структурно отвечать на вопросы
Оценю ваше резюме и дам рекомендации и конкретные советы, что стоит доработать и как это сделать

Опыт

Director of Project Managment Office, Газпром Медиа

2024 — настоящее время

Head of PMO, СберМаркет

2021 — 2024

Product Director, Winvestor

2017 — 2021

Услуги

Карьерная консультация

Работаем непосредственно с вашим запросом по развитию карьеры или решению определенной проблемы внутри компании
Начинаем с проблематики и по ходу общения приходим к вариантам решения, которые подходят именно вам и в вашей ситуации

В результате

Практические советы по дальнейшему развитию в компании или пори смене работы

1 сессия 60 мин

10 000 ₽

B2B Консультация

Посмотрим на текущие процессы в компании. Обсудим какие ключевые проблемы есть и как их выявлять, поговорим про стратегию внедрения изменений
Подберем лучшие варианты именно для вашей области, организационной структуры и направленности работы

К примеру, вы хотите внедрить систему метрик оценки эффективности, обсудим что для этого сейчас есть, на какие исторические данные можете смотреть и с каких метрик стоит начинать

В результате

По итогам общения, вы получаете практические советы, которые далее можно применить в своей организации.

1 сессия 60 мин

20 000 ₽