
Директор проектного управления в Газпром-Медиа Холиднге
Привет, я Оля и уже 10 лет в IT. Начинала свой путь как бизнес/системный аналитик, потом с нуля создала финтех продукт для брокеров, отвечала за все продуктовое и стратегическое развитие. Дальше перешла в Сбермаркет, где управляла платформой фронтенда, запустила вертикаль ресторанов и отвечала за эффективность всей разработки, построив систему управления 1000+ разработчиков
К текущему моменту стала экспертом в области цифровой трансформации и операционной эффективности, занимаюсь масштабированием продуктовых решений и оптимизацией бизнес-процессов
Сократила TTM с 92 до 36 дней
Увеличила прогнозируемость сроков проектов с 60% до 95%.
Повысила объем поставки в 2,5–3 раза за счет оптимизации процессов.
Выстроила upstream и downstream процессы на уровне всей компании (1500+ человек).
Внедрила единую систему управления проектами, метрик и отчетности в 6 дирекциях
Создала проектный офис с нуля (20+ PM/Delivery-менеджеров), охвативший product, data и tech направления
С нуля запустила направление доставки из ресторанов в Сбермаркете (300+ человек общая команда), срок 3 месяца
Вывела на рынок продукт fintech продукт, который занял 30% доли среди профучастников рынка ценных бумаг. Команда признана лучшим разработчиком для инвесторов (Investfunds Awards 2018–2019)
Стеки и инструменты:
Помогает с запросами:
В сферах:
Зарубежный опыт:
Расскажу как можно изменить процессы, чтобы сократить TTM (time to market)
На примерах покажу как можно изменить организационную структуру компании, чтобы все процессы внедрялись проще и метрики улучшались
Помогу оценить зрелость команд и построить трек их развития
Расскажу как организовать работу проектного офиса
Проконсультирую, как запустить новое направления бизнеса, попасть во все сроки и правильно организовать контроль
Как нанимать project менеджеров, бизнес и системных аналитиков: на что обращать внимание, какие кейсы и вопросы помогут определить грейд кандидата
Подготовлю к собеседованию, расскажу про основные и сложные вопросы, которые обычно задают. Расскажу, как правильно разобрать свой опыт, чтобы уметь структурно отвечать на вопросы
Оценю ваше резюме и дам рекомендации и конкретные советы, что стоит доработать и как это сделать

Director of Project Managment Office, Газпром Медиа
2024 — настоящее время

Head of PMO, СберМаркет
2021 — 2024
Product Director, Winvestor
2017 — 2021
К примеру, вы хотите внедрить систему метрик оценки эффективности, обсудим что для этого сейчас есть, на какие исторические данные можете смотреть и с каких метрик стоит начинать