Михаил Абгарян

Руководитель направления В2В в Нетология

5 сессий

В ANCOR занимался развитием консалтингового бизнеса: стратегия, управление продажами и развитием продуктов HR консалтинга в России и СНГ. Сейчас в Нетологии отвечаю за развитие компании в корпоративном сегменте

Всегда работал на сложных рынках, в неотлаженных процессах и в нестабильных командах с недостаточными ресурсами - люблю находить план А и B, опорные точки для роста себя и своего направления. Помогу с этим и тебе :)

Помогает с запросами:

Развитие навыков и компетенций

Консультация B2B

Аудит процессов компании

Развить навыки руководителя

В сферах:

Образование и Edtech

Агентство

IT и технологии

Консалтинг

С чем помогу

понять As Is и To Be, разработать план, точки контроля и пути для отступления
решить задачи в формировании и управлении и мотивацией команды, управления конфликтами
найти свой стиль в менеджменте
проведу аудит и помогу выстроить эффективные процессы в компании
выстроить работу команды и найти свой стиль в менеджменте
найти вдохновение и мотивацию идти дальше, когда кажется, что это всё
разобраться, что в процессах пошло не так и как чинится

Опыт

Руководитель направления В2В, Нетология

2024 — настоящее время

Head of Business Development at ANCOR Consulting, ANCOR

2021 — 2023

Regional Business Development Director at ANCRO Holding, ANCOR

2018 — 2021

Услуги

Как построить работу отдела продаж / работу с корпоративными клиентами

помогу сформировать KPI / систему оценки / Бонусные схемы
выстроим путь клиента по воронке, аудируем клиентские артефакты
распределим зоны ответственности внутри компании
оценим текущий уровень команды и опишем To Be

1 сессия 1 ч 30 мин

25 000 ₽22 500 ₽

-10%

Поиск точек роста в бизнесе / команде

Разберем ваш кейс и найдем точки, где вы можете получить новые точки роста бизнеса. Помогу прокачать навыки управления командой и принести пользу бизнесу

1 сессия 60 мин

10 000 ₽9 000 ₽

-10%

Менторинг Менеджера и Руководителя

Помогу

понять с кем вы работаете, какие компетенции в команде необходимо усиливать, какие удерживать.
найти свой стиль менеджмента, который будет подходить вам и будет эффективным для компании
построить процессы и расставить точки контроля
выстроить прямую и развивающую коммуникацию с командой

1 сессия 1 ч 30 мин

13 000 ₽11 700 ₽

-10%

WorkShop / Фасилитация для команды

Установочная встреча для определения целей и DOD
Знакомство с участниками и их позициями
Подготовка программы и сценария встречи
Проведение workshop / фасилитация / выступления
Q&A сессия
Дорожная карта и Action plan

1 сессия 1 ч 30 мин

90 000 ₽81 000 ₽

-10%

В2В Консалтинг / Аудит процессов компании

Анализ артефактов и текущих процессов
Описаные шаги по корректировке и критерии их достижения (DOF)
Карта изменений, ролевая модель и ГАНТ

3 сессии по 60 мин

80 000 ₽72 000 ₽

-10%