
ExCEO Skillfactory, fractional CMO/CCO
Я ex-CEO Skillfactory — выросла из продакт-менеджера в CEO компании на 600 человек за 3,5 года. До этого строила коммерцию с нуля как CCO. .За плечами рост оборота со 150 млн до 2 млрд рублей при сохранении прибыльности. Сейчас живу в Лиссабоне, работаю как executive coach и консультант.
Помогаю CEO и топ-командам делать прибыль через людей: перевожу финансовые цели в ответственность команды и выстраиваю управление так, чтобы бизнес держался на системе, а не на воле одного человека. Работаю в нескольких форматах — консультирую CEO, подключаюсь как fractional в маркетинг и продажи, веду мастермайнды для руководителей и личный коучинг.
Стеки и инструменты:
Помогает с запросами:
В сферах:
Помогу перевести цели по прибыли в ответственность команды, чтобы бизнес работал без вашего постоянного контроля
Помогу разобраться, почему всё критическое замыкается на вас и что с этим делать
Помогу выстроить управление через цифры: какие метрики смотреть, кто за них отвечает, как обсуждать результат
Помогу собрать топ-команду, которая берёт ответственность
Помогу подготовиться к сложным разговорам: с руководителем, с командой, с партнёром
Помогу разобраться как найти свой лидерский стиль через сильные стороны и как бэкапить свои ограничения командой
Помогу понять, чего вы хотите в карьере сейчас и как к этому прийти
Ментор для CEO, executive coach, частная практика
2025 — 2026
Fractional Growth & Revenue Operations, Несколько компаний
2025 — 2026

Генеральный директор (CEO), Skillfactory
2022 — 2024
Короткий звонок с ментором, чтобы понять, подходит ли вам формат работы.
Карьерная сессия для senior-специалистов и руководителей, которые думают о следующем шаге. За час разбираем, чего вы хотите от карьеры и куда движется ваш рынок, и смотрим на ситуацию сразу с двух сторон: внешние возможности и ваши внутренние сомнения. Вы уходите с ясной картиной вариантов и конкретными шагами, с чего начать.
Как выйти из операционки, перестать делать руками, вести сложные разговоры с боссом и командой
Индивидуальная сессия для CEO и фаундеров компаний. За час разбираем вашу ситуацию сразу с трёх сторон: цифры и приоритеты, люди и ответственность, внутренние препятствия лидера. Вы уходите с пониманием, где ломается результат, и с конкретными шагами: как перевести цели по прибыли в ответственность команды и провести изменения, сохранив людей.