Кирилл Непомнящий

Коммерческий директор Озон Банка, консультант, ментор

2 сессий

15+ лет на руководящих должностях в коммерции таких компаний как Яндекс, ВТБ, МТС, Accenture, Озон.Бан
Сейчас я ком дир Озон Банка
Ментор и консультант портфельных компаний ФРИИ и Сколково.
Основал, масштабировал и сделал exit по оценке EUR50млн собственного стартапа https://www.kommersant.ru/doc/3855253 , https://techcrunch.com/2019/01/16/bemyeye-acquires-streetbee-a-russian-crowdsourcing-and-image-recognition-provider/
Запустил и вывел на окупаемость ряд международных ИТ стартапов в Яндексе на рынки СНГ, Европы, Латинской Америки, США
В совершенстве владею международной методологией продаж Winning by Design (http://winningbydesign.com/), которая применяется во всех международных и ряде российских компаний
Умею управлять как малыми так и большими командами (сейчас под управлением 300+ человек)
Принципы, которыми руководствуюсь при работе с менти: даю рекомендации только на основе практического/накопленного опыта и успешных кейсов
Хобби: спорт 5 раз в неделю (большой теннис, сквош, фитнес, велик, плавание), путешествия

Стеки и инструменты:

Разработка маркетинговой стратегии

Go to Market стратегия

Google Analytics

QlickSense/QlickView

Microsoft office

Копирайтинг

Помогает с запросами:

Личный бренд

Консультация B2B

Карьерная стратегия

Консалтинг бизнеса

В сферах:

Банки и финтех

IT и технологии

Консалтинг

Зарубежный опыт:

Африка

Центральная Америка

Россия

EMEA

СНГ

Европа

Северная Америка

Азия

Южная Америка

С чем помогу

Развитие карьеры: стратегия/что делать сейчас, искать/не искать ли работу, и если искать то где и на какую роль/на какие деньги
Развитие карьеры: создать с нуля или поправить ваше резюме, чтобы ого привлекало внимание/имело максимальную конверсию
Построение отдела продаж с нуля, поиск точек роста в текущем отделе продаж
Разработка Go-to-market стратегии включая определение целевой аудитории, ценообразования, УТП и каналов продаж
Аудит и калибровка организационной структуры коммерческого отдела, включая определение ролей, зон ответственности, промежуточных и целевых KPI
Построение финансовой модели продаж, включая разработку правил маржинальности (CIR), определение требуемых ресурсов в отделе продаж для достижения целей продаж
Построение процесса поиска и найма лучших из лучших сейлзов
Определение ключевых показателей эффективности коммерческого отдела, в том числе выбор и настройка системы аналитики для опрозрачивания работы отдела продаж
Внедрение AI(ИИ) в отдел продаж
Построение отдела контроля качества, определение объектов и частоты контроля, отчетность
Выбор и настройка CRM, определение ключевых правил работы
Выход на международные рынки

Опыт

Коммерчечкий директор, Ozon Банк

2025 — настоящее время

Коммерческий директор, МТС

2024 — 2025

Коммерческий директор, Яндекс

2022 — 2024

Услуги

Карьерная консультация

Подходит, если вы

Хотите понять, в каком направлении развиваться дальше и какие перспективы по доходу открываются
Хотите развиваться в продажах
Планируете обновить резюме, чтобы оно было с максимальной конверсией
Не знаете, через какие каналы искать работу и как выделиться среди кандидатов
Готовитесь к собеседованиям и хотите убедительно рассказать о себе
Думаете о стратегическом плане карьеры на 1-2 года

В зависимости от ваших целей, на консультации мы

Разберём вашу текущую ситуацию и карьерные цели
Определим сильные стороны и зоны роста
Подберём подходящие направления развития и стратегию поиска работы
Составим план шагов по обновлению резюме, сопроводительных и профиля в LinkedIn
Отработаем ключевые ответы и самопрезентацию для интервью
Сформируем персональный карьерный маршрут на ближайший год-два

По результатам сессии

Уйдете с конкретным планом шагов для достижения заданной цели

1 сессия 60 мин

15 000 ₽

Построение отдела продаж с нуля

Для компаний/бизнеса или руководителей продаж:

6 сессий, направленных на рост выручки и системное развитие отдела продаж

По результатам 6 сессий будете разбираться в следующих темах и примените их в бизнесе:

Разработка Go-to-market стратегии включая определение целевой аудитории, ценообразования, УТП и каналов продаж
Аудит и калибровка организационной структуры коммерческого отдела, включая определение ролей, зон ответственности, промежуточных и целевых KPI
Построение финансовой модели продаж, включая разработку правил маржинальности (CIR), определение требуемых ресурсов в отделе продаж для достижения целей продаж
Построение процесса поиска и найма лучших из лучших сейлзов
Определение ключевых показателей эффективности коммерческого отдела, в том числе выбор и настройка системы аналитики для опрозрачивания работы отдела продаж
Внедрение AI(ИИ) в отдел продаж
Построение отдела контроля качества, определение объектов и частоты контроля, отчетность
Выбор и настройка CRM, определение ключевых правил работы
Выход на международные рынки

6 сессий по 60 мин

150 000 ₽