Управление продуктом и контент-маркетинг, ex-Палиндром, ex-VK, ex-Еаптека, ex-Максима Телеком
15 лет в контент-маркетинге, медиаменеджменте и управлении продуктом. Помогаю разобраться в метриках проектов, найти точки роста и сформулировать гипотезы
Стеки и инструменты:
Помогает с запросами:
В сферах:
Помогу провести аудит B2C и контентных продуктов: метрики, CJM, точки роста
Помогу проанализировать контентную воронку: как работают текущие форматы, как интегрирован продукт/услуги, CTA, узкие места в конверсии
Помогу проанализировать продукт — с точки зрения дистрибуции в каналах, привлечения и удержания пользователей, влияния на метрики
Помогу составить/скорректировать контентную стратегию и стратегию дистрибуции
Перед началом работы можем обсудить NDA для работы с данными.
С чем не помогу:
Арт-дирекшен: анализирую креативы только с точки зрения влияния на метрики
Конкурентный анализ могу обсуждать только по открытым данным
медиаменеджер, Палиндром
2023 — 2025
руководитель отдела контент-маркетинга, СБЕР Еаптека
2021 — 2022
2019 — 2021
Разберём точечные вопросы по контентной стратегии, дистрибуции, конверсии в продукт.
Вопросы вида:
трафик не растёт, что делать (разберём форматы и дистрибуцию);
трафик есть, но не видим пользу (разберём воронку и CJM);
хотим работать на KPI по Х, какие для этого есть форматы и механики?
думаем запустить/перезапустить проект
Процесс:
За 1-2 дня до сессии пришлите материалы по проекту. NDA по аналитике обсуждается.
На сессии кратко обсудим ситуацию, соберём план действий и гипотез, после встречи вышлю в письменном виде — гипотезы, ключевые пойнты для ТЗ команде, план по оценке результатов и т.д..
5 дней после встречи можем письменно обсуждать уточняющие вопросы.