Григорий Анненков

Вы отличный специалист, но чувствуете, что уперлись в стеклянный потолок? Зарплата стоит на месте, а путь к должности CTO или главного конструктора кажется туманным?

Я предлагаю не абстрактные советы, а стратегическую сессию, основанную на моем реальном пути: от инженера-прочниста в космической отрасли до руководителя направления в ТОП-компании и исполнителя государственных ОКР на миллиарды рублей.

Что вы получите за одну встречу:

Четкий вектор развития. Определим нишу, где ваш инженерный бэкграунд принесет максимальный доход: R&D, производство, управление проектами или собственный продукт.

Инструментарий роста. Подберу конкретные навыки, курсы и софт (CAD/CAE/PLM), которые действительно востребованы рынком сейчас, — без информационного шума и «курсов ради корочки».

Резюме, которое продает. Проведу аудит вашего CV. Уберем сухое перечисление обязанностей и заменим достижениями и цифрами. Резюме начнет работать как коммерческое предложение, а не как отписка для HR.

Дорожная карта. Составим пошаговый план: как повторить мой путь и превзойти его, не наступая на мои грабли.

Для кого: Для инженеров-конструкторов, технологов, расчетчиков, руководителей КБ и технических лидеров, которые хотят систематизировать опыт, пробить финансовый потолок и занять позицию, соответствующую квалификации.

Запуск производства физического продукта — это минное поле. Ошибка в выборе технологии, неверно подобранный специалист или просчет в конструкции на старте могут стоить компании десятков миллионов рублей и года потерянного времени.

Я предлагаю услугу предпроектной экспертизы, которая позволяет «прожить» весь цикл разработки в голове эксперта еще до того, как будет потрачен первый рубль бюджета.

Что входит в экспертизу:

• Аудит производственной стратегии: Определим, где и как выгоднее производить ваш продукт (собственный цех, контрактное производство в РФ или Азии), учитывая логистику, налоги и риски.

• Технологический разбор: Выявим скрытые узкие места в конструкции, которые усложнят сборку или удорожат изделие в серии. Укажем, на какие параметры разработки обратить внимание прямо сейчас.

• Формирование команды: Составлю профиль идеального исполнителя. Научу, какие вопросы задавать кандидатам на собеседовании, чтобы отсеять теоретиков и найти практиков. Подскажу, каких узких специалистов необходимо привлечь на аутсорс, а кого взять в штат.

• Оценка рисков: Реалистичный взгляд на сроки, бюджет и технологическую выполнимость задачи.

Почему стоит доверить это мне?

Моя карьера — это живой пример того, как один инженер с системным мышлением становится мультипликатором эффективности для бизнеса в любых отраслях. За 20 лет я прошел путь от расчета прочности космических аппаратов в НПО им. Лавочкина до запуска серийного производства персонального электротранспорта, разработки нефтегазового оборудования для шельфовых проектов и руководства группой механического дизайна по разработке устройств производящихся МИЛЛИОНАМИ.

Я видел ошибки, которые совершают стартапы и крупные заводы. Я знаю, как превратить идею в работающий прототип, а прототип — в прибыльный серийный продукт. Моя задача — передать вам этот опыт сжатом виде, чтобы вы избежали моих граблей и сразу пошли по оптимальному пути.