
CTO в Avito Fintech, ментор
В IT с 2010 года. Прошёл путь от разработчика до CTO в крупнейших корпорациях, сейчас руковожу IT-направлением в Avito Fintech
За плечами — финтех, e-commerce, телеком, стартапы и крупные экосистемы. До Авито строил Самолет Банк, трансформировал ИТ-ландшафт в МТС Банке, развивал крупнейшую программу лояльности в Сбере, которой пользуются 50 млн человек. А ещё запускал мобильные приложения, ДБО, программы лояльности, бэкофисы — и всё это быстро, качественно и без катастроф. Внедрял Agile не через боль, а через вовлечённость.
Понимаю, как работает IT и как говорить с бизнесом — без иллюзий и обещаний в духе «сделаем завтра». Собрал с нуля +10 команд и провел +100 интервью. Знаю, на что обращают внимание нанимающие, и как правильно подготовиться к собеседованию
Преподавал в онлайн-университете, менторил команды, консультировал — от стажёров до директоров. Я за совместный разбор, честные диалоги и решения, которые подходят именно вам. Помогаю разобраться в контексте, определить сильные и слабые стороны, найти путь. Вижу свою миссию в том, чтобы делать людей и команды сильными, а решения — продуманными и человечными
Со мной можно поговорить про карьеру, IT, а еще финтех — именно на нём у меня сейчас основной фокус
Помогает с запросами:
В сферах:
В Самолете я с командой запускал банк с нуля, поэтому хорошо понимаю весь цикл M&A при покупке финансовых активов. Также обладаю экспертизой по запуску и масштабированию финтех-продуктов Консультирую по вопросам:

CTO (Avito Fintech), Авито
2024 — настоящее время
Chief Technical Officer (CTO), Самолет
2022 — 2024

IT Cluster Lead, СБЕР
2021 — 2022
Что включает встреча
Понимаем, что интересно, что умеете и куда хочется расти
Обозначаем сферы, где можно стартовать
Разбираем опыт: учёба, проекты, стажировки, хобби — и как их упаковать
Делаем план: как искать, на что откликаться, где прокачиваться
Запросы, с которыми приходят
«Я на старте, не знаю, с чего начать»
«Хочу в IT, но у меня нет опыта»
«Путаюсь в направлениях, нужно определиться»
На выходе
Чёткое понимание, куда двигаться и с чего начать
Позиционирование себя как начинающего специалиста
План действий на ближайшие 1–3 месяца
Что включает встреча
Понимаем, где вы сейчас и что не устраивает
Определяем, куда хочется двигаться (в идеале или по версиям)
Разбираем сильные стороны и зоны роста
Формируем вектор и шаги: чему учиться, что подтянуть, куда целиться
Запросы, с которыми приходят
«Вырос(ла) из текущей роли, а дальше — туман»
«Хочу в другую сферу, но боюсь сделать шаг»
«Кажется, я могу больше — но не знаю, как вырасти»
Что на выходе
Ясность в том, куда и зачем двигаться
Уверенность в своих навыках и перспективах
План — от мягкого старта до смелого поворота
Из чего состоит сессия
Погружение в вашу задачу: финтех-продукт, ИТ-процесс или архитектурное решение.
Быстрая диагностика текущего состояния: что работает, что тормозит рост.
Совместный разбор вариантов развития и подводных камней.
Формирование конкретных рекомендаций и шагов для движения вперёд.
С какими вопросами можно обратиться
Как выстроить ИТ-процессы для роста без хаоса?
Как собрать архитектуру, которая выдержит масштабирование?
Как провести аудит текущей ИТ-системы и что исправить в первую очередь?
Как оптимизировать команды и процессы при слиянии или быстром росте?
Как запустить финтех-продукт или банк с нуля (BaaS, ДБО, платформенные решения)?
Как выбрать технологический стек под продуктовые задачи?
Как встроить практики Agile и Data-Driven в реальную работу, а не в презентации?
Что на выходе
Карта проблем и возможностей.
Чёткие рекомендации: что менять, где усиливать, какие риски учесть.
План действий: от первых шагов до долгосрочных ориентиров.
Андрей Антропов
20 октября 2025 г.
Олег
2 июля 2025 г.