Галина Юсупова

Помогу:

• Перейти из роли сильного специалиста в роль руководителя и разобраться, что теперь действительно входит в вашу зону ответственности

• Найти свой стиль управления, если не хочется становиться «жестким начальником», но важно сохранять авторитет и границы

• Выстроить отношения с командой: давать обратную связь, делегировать, договариваться и проходить сложные разговоры

• Разобраться в непростой ситуации с сотрудником: конфликт, снижение мотивации, потеря доверия, увольнение

• Выстроить отношения со стейкхолдерами и защищать интересы команды без постоянных конфликтов

• Навести порядок в работе команды: роли, зоны ответственности, процессы, приоритеты и загрузка

• Разобраться с карьерным ростом внутри компании, если вы давно на одном месте и не понимаете, куда двигаться дальше

• Посмотреть на карьерную или управленческую ситуацию со стороны и вместе найти решение

Особенно могу быть полезна тем, кто впервые стал руководителем или вырос в руководителя внутри своей команды. У меня большой практический опыт управления командой и прохождения разных этапов — от роста и перестройки процессов до кризисов и ухода людей.

Не смогу помочь с подготовкой к техническим интервью и глубокой экспертизой в профессиях за пределами контента и управления людьми.