Евгения Суворова

Разбор вашего запроса из тем:

• Финансы

• Расчёт P&L (отчёт о прибылях и убытках), unit-экономика (расчёт на одну штуку), оценка окупаемости и т.д.

• Бизнес-моделирование — это прогнозирование на разные периоды времени, моделирование ситуаций «что если…»

• Категорийный менеджмент

• Анализ рынка — какие категории и субкатегории есть на рынке, их динамика, ценовое позиционирование, поиск ниш. Этот блок работает в том числе как формирование аргументации для ритейлеров.

• Формирование категорийного ревью для ритейлера.

• Обучение — построение категорийного менеджмента как процесса (исходя из этапов развития компании)

• Trade Marketing и RGM (Revenue Growth Management, управление ростом выручки/доходов)

• Как определить цену для рынка.

• Как определить верную упаковку для рынка (вид, объём и т.д.).

• Как выбрать эффективную глубину скидки.

• Как выбрать эффективную промо-механику.

• Оценка эффективности промо активностей.

• Менеджмент

• Впервые менеджер — с чего начать?

• Построение команды.

      •     Построение Визибилити в компании

• Ведение проектов как системы.

• Внедрение процессов. Как сделать так, чтобы работало как часы, но при этом это не было избыточно (избежать процесса ради процесса).

Разбор вашего запроса из тем:

• Финансы

• Расчёт P&L (отчёт о прибылях и убытках), unit-экономика (расчёт на одну штуку), оценка окупаемости и т.д.

• Бизнес-моделирование — это прогнозирование на разные периоды времени, моделирование ситуаций «что если…»

• Категорийный менеджмент

• Анализ рынка — какие категории и субкатегории есть на рынке, их динамика, ценовое позиционирование, поиск ниш. Этот блок работает в том числе как формирование аргументации для ритейлеров.

• Формирование категорийного ревью для ритейлера.

• Обучение — построение категорийного менеджмента как процесса (исходя из этапов развития компании)

• Trade Marketing и RGM (Revenue Growth Management, управление ростом выручки/доходов)

• Как определить цену для рынка.

• Как определить верную упаковку для рынка (вид, объём и т.д.).

• Как выбрать эффективную глубину скидки.

• Как выбрать эффективную промо-механику.

• Оценка эффективности промо активностей.

• Менеджмент

• Впервые менеджер — с чего начать?

• Построение команды.

      •     Построение Визибилити в компании

• Ведение проектов как системы.

• Внедрение процессов. Как сделать так, чтобы работало как часы, но при этом это не было избыточно (избежать процесса ради процесса).