CPO/CBDO. 14 лет опыта работы в fintech и ecom (Авито, TSUM, Beeline, VTB).
CPO/CBDO с 14 летним опытом в fintech, e-commerce и маркетплейсах (Avito, TSUM, Beeline, Cashwagon, ВТБ, МТС). Системно выстраиваю рост через продукт, партнёрства и операционную модель: от стратегии и P&L до процессов, KPI и масштабирования по регионам/странам.
Запускал и масштабировал цифровые бизнесы и продукты:
Resale-агрегатор в Авито
Маркетплейс TSUM Collect
E-commerce, кредитные POS/BNPL-продукты в телекоме
Финтех-приложение в 6 странах ЮВА
Строю команды (100+ человек), систему экспериментов и метрик, ускоряю time-to-market и улучшаю клиентский опыт.
Помогает с запросами:
В сферах:
Для личных целей:
Расскажу как расти на текущем месте
Помогу упаковать CV и Linkedin
Помогу найти новую работу
Помогу подготовиться к интервью и кейсам
Помогу снизить стресс и выгорание
Помогу разобраться с карьерной стратегией
Развитие бизнеса, продукта, работа с командой:
Научу проводить анализ рынков, конкурентов, пользователей
Научу формировать стратегию бизнеса, продукта
Помогу выйти на новые рынки и географии: СНГ, APAC, MENA
Раcскажу как управляит юнит-экономикой, операционными процессами, метриками
Научу управлять командой и эффективностью
Для компаний:
Поиск новых точек роста. Рынок меняется, и вы ищете новые драйверы роста, источники выручки или улучшения юнит-экономики
Работа с выгоранием и перегрузками. Нужно сохранить эффективность и коммуникацию в командах
Бизнес переживает перемены. Компания находится в фазе быстрого роста и вам нужно адаптироваться к новым масштабам и вызовам
Решения принимаются слишком медленно. Нужна скорость и четкость в принятии решений
Команда топ-менеджеров разрознена. Нужна ответственность за результат, единое видение и мотивация
Стратегия буксует на этапе реализации. Нужно усилить execution и контроль без микроменеджмента
Head of Business Unit, Авито
2024 — настоящее время
CPO, ЦУМ, ТД
2022 — 2024
Business Unit Director (Ecommerce & Lending), Билайн
2020 — 2022
Быстрый снимок где именно происходит застревание : навыки, коммуникация, нетворк. Подходит, если нужно навести ясность и выбрать точку максимального эффекта.
Обсудим как убрать зависания и внутренние потери: повысить скорость и качество решений. Подходит, если решения принимаются долго, буксует выполнение, много трений между функциями, размыта ответственность
Помогу выровнять команду: роли, цели, правила взаимодействия, конфликты, доверие, чтобы команда действовала единогласно
Проведём углублённую работу по развитию личной эффективности и эмоциональной устойчивости. Помогу справиться с выгоранием, усталостью и восстановить баланс между работой и личной жизнью.
Разработаем стратегии саморегуляции и сохранения высокой продуктивности без истощения, а также укрепим внутреннее лидерство и способность принимать важные решения в сложных ситуациях.
Задачи: согласованность команды, роли, ответственность, правила взаимодействия, приоритеты, принятие решений.
Типовые запросы:
обновился состав команды
непонятны полномочия и зоны ответственности
слабая связность между функциями или HQ и регионами
есть конфликты или нужно выровнять понимание целей и стратегии
Формат: диагностика, 2–4 командные сессии (или оффсайт), закрепление договорённостей.
Задача: найти точки роста, снять управленческие блокеры, усилить качество решений на уровне P&L, процессов и модели.
Типовые запросы:
аудит воронок и unit-экономики, поиск узких мест
разбор стратегии, приоритетов и не работающих процессов
подготовка управленческих решений: альтернативы, риски, метрики успеха
повышение эффективности функций и кросс-командного взаимодействия
Помогу разработать и оптимизировать стратегию бизнеса и продукта с учётом особенностей вашего рынка и целей. Проведём исследование конкурентов и целевых сегментов для эффективного позиционирования.
Подготовим план выхода на зарубежные рынки, учитывая локальные особенности и требования, а также поможем выстроить команду digital-специалистов для поддержки масштабирования.