Руководитель направления по планированию и контролю в ГК Родина
Мой путь начался с позиции инженера проектировщика в локальной фирме в Петербурге, параллельно изучая направление управление проектами, понял, что хочу связать себя с этой областью строительства
Сменил позицию на менеджера проектов по демонтажу зданий и сооружений одновременно участвуя в отборе на программу развития СИБУРа. Успешно попав в топ 10 кандидатов, был приглашен в департамент управления проектами, где сразу принял участие в работе во флагманском проекте Балтийского ГПК
В зоне моей работы был контроль проектного института, а значит и выпуск всей проектной и рабочей документации проекта. Затем был перевод на проект Амурского ГХК Данный опыт дал возможность поработать с лучшими практиками в части управления проектами в РФ
Следующий этап приглашение в Казахстанскую компанию KAZ MINERALS, Уже на позицию менеджера по планированию, данный опыт дал возможность поработать с иностранными подходами к планированию и контролю (50% коллег были экспаты), на данном месте контролировал полный цикл проектирования и строительства группы объектов Баимского ГОК
Затем работал в компании САМОЛЕТ, крупнейшим девелопере России, где прошел путь с руководителя крупнейшего кластера Московской области, до Руководителя планирования и контроля самого большого проектного института в России. За это время под моим руководством сотрудники добились увеличения роста зарплат, а также повышения в позициях.
В ГК «Родина» отвечаю за календарно-сетевое планирование и управление сроками портфеля девелоперских проектов: формирую и веду мастер-графики от ППТ/ПЗЗ и проектирования до СМР и ввода, организую план-факт контроль и прогноз отклонений, управляю рисками сроков, синхронизирую работу проектирования, продукта, закупок и строительства, готовлю управленческую отчётность и материалы для руководства, развиваю методологию, команду и ИТ-инструменты КСП (в т.ч. автоматизация отчётности).
Люблю регби и баскетбол, увлекаюсь изучением истории России, побывал в 27 странах в мире
В сферах:
Руководитель направления календарно-сетевого планирования, ГК Родина
2025 — настоящее время
Руководитель направления календарно-сетевого планирования , ГК Самолет
2024 — 2025
Старший менеджер по планированию , ГК Самолет
2023 — 2024
Подробно разбираем ваш конкретный запрос или идем по одному из сценариев описанных в моем профиле
Проведем полный цикл по переходу в сферу календарно сетевого планирования
Встреча 1: Введение в КСП и стратегическое планирование карьеры Цель: - Ознакомить с основами КСП. - Определить ключевые карьерные цели, включая подготовку резюме и подготовку к собеседованиям. Основные задачи: 1. Введение в КСП: - Объяснение базовых принципов календарно-сетевого планирования. - Рассмотрение примеров того, как КСП может помочь в управлении карьерными задачами. 2. Анализ текущего состояния: - Оценка текущих карьерных документов (резюме, портфолио). - Обсуждение недавнего опыта собеседований и определение областей для улучшения. 3. Определение карьерных целей: - Постановка целей по улучшению резюме, подготовке к собеседованиям и поиску работы. - Разработка плана действий с использованием КСП для достижения этих целей.
Встреча 2: Практическое применение КСП для подготовки резюме и собеседований Цель: - Разработать и оптимизировать резюме. - Подготовиться к собеседованиям с помощью КСП. Основные задачи: 1. Разработка плана по улучшению резюме: - Составление сетевого графика для шагов по обновлению и оптимизации резюме. - Включение этапов, таких как сбор достижений, написание сопроводительных писем, адаптация под разные вакансии. 2. Подготовка к собеседованиям: - Использование КСП для планирования подготовки: исследование компаний, изучение типичных вопросов, репетиция ответов. - Разработка стратегий для эффективного самопрезентации. 3. Практическое занятие: - Применение разработанного плана на практике: работа над резюме, репетиции собеседований. - Обсуждение и корректировка подхода.
Встреча 3: Мониторинг прогресса и подготовка к реальным возможностям Цель: - Оценить прогресс в подготовке резюме и прохождении собеседований. - Планировать дальнейшие шаги, используя КСП, для достижения карьерных целей. Основные задачи: 1. Анализ первых результатов: - Оценка эффективности обновленного резюме на реальных вакансиях. - Обсуждение опыта прохождения собеседований и выявление областей для улучшения. 2. Корректировка плана: - Внесение изменений в сетевой график на основе полученного опыта. - Определение новых целей и задач для продолжения карьеры. 3. Подготовка к реальным возможностям: - Использование КСП для планирования и реализации возможностей: подача заявок, интервью, дальнейшее развитие. - Обсуждение, как продолжать использовать КСП для достижения долгосрочных карьерных целей.