CPO сервиса Едадил, Яндекс
Посмотрел 1000+ резюме и отсобеседовал сотни кандидатов — знаю, почему одних берут, а других нет. Помогу переупаковать ваш опыт так, чтобы вас заметили.
Работал в Яндексе, VK, Авито и AliExpress — знаю, как всё устроено изнутри. Находил кратный рост там, где, казалось, расти уже некуда. Помогу увидеть возможности, которые вы не замечаете.
Стеки и инструменты:
Помогает с запросами:
В сферах:
Мои ключевые фокусы — помощь продактам в карьерном росте и переходе в профессию, а также бизнесам, которым нужна продуктовая экспертиза.
Продактам и тем, кто хочет войти в профессию:
Честно оценить текущий уровень, найти сильные стороны и понять, что мешает двигаться вперёд
Определиться с направлением — какой тип продукта и компании подойдёт именно вам
Упаковать опыт так, чтобы резюме работало, а не просто существовало
Подготовиться к интервью — от самопрезентации до сложных продуктовых кейсов
Выстроить стратегию поиска работы, чтобы не распыляться и двигаться к цели
Разобраться, как получить повышение или новую роль — что говорить, когда и как
Найти выход, если карьера встала и непонятно, в какую сторону идти
Бизнесу:
Провести аудит продукта и найти точки роста, которые не лежат на поверхности
Выстроить продуктовую стратегию с чёткими приоритетами и метриками
Наладить процессы внутри продуктовой команды — от постановки задач до релизов
Внедрить культуру принятия решений на основе данных и проверки гипотез
Найти и устранить узкие места, которые тормозят рост продукта
Сформировать или усилить продуктовую команду под конкретные задачи бизнеса
CPO сервиса Едадил, Яндекс
2024 — настоящее время
Product Lead, Авито
2022 — 2024
Product Owner (Social&Engagement)
2018 — 2022
Прогоним продуктовый кейс в реальном темпе интервью — метрики, приоритизация, дизайн эксперимента или AI/ML-кейс. Затем 20 минут честного разбора: где потерялась структура, какие вопросы вы не задали и как это выглядело глазами нанимающего менеджера.
Разберём ваш опыт по карте компетенций продакта: discovery, delivery, аналитика, работа со стейкхолдерами, лидерство.
Посмотрю на продукт свежим взглядом: воронки, монетизация, бэклог, процессы команды. Найду точки роста, которые не видно изнутри — включая те, что не требуют разработки.