Тут не будет стандартных «делегируй», «налаживай процесс», «стой в правильной позе на собрании». Будет о важном. О тебе.
Первая консультация
- Оценим твой стиль лидерства и отношений с людьми: определим сильные стороны и зоны роста. Оценка поможет нам найти конкретные области, которые нуждаются во внимании, и даст стартовую точку для измерения прогресса.
- Разберёмся с тем, чем и кем ты управляешь. Составим карту зон ответственности, необходимых знаний и список особенностей профайлов людей в команде.
Вторая консультация
- Установим четкие и достижимые цели для улучшения. Цели будут соответствовать твоим текущим потребностям и потребностям команды и бизнеса.
- Разработаем стратегии для достижения целей. Эти стратегии будут основаны на твоих сильных сторонах и стиле лидерства. Разберём, как именно их применять в менеджменте команды, и сформируем подход к проблемам менеджмента, с которыми ты сталкиваешься.