Андрей Милосердов

Интенсив для PM, которые хотят прокачать навык быстро и глубоко анализировать любую продуктовую идею. На реальных кейсах (твоих или менти) освоим фреймворк оценки за 10 минут, научимся презентовать product sense на интервью и находить trade-offs.

Экспресс-аудит для CPO, Head of Product или основателей, у которых растёт команда и процессы начинают тормозить. Проанализируем 8 зон: OKR, roadmap-ритуалы, приоритизацию, сбор требований, технические коммуникации, релизный процесс, метрики, CustDev. Дадим конкретные шаблоны и план внедрения изменений.

1) Разбор roadmap: приоритизация фич в условиях неопределенности

2) Метрики для AI-продукта - как измерить бизнес-ценность (твой кейс с сокращением времени анализа на 88%).

· GTM для B2B AI — ценообразование, pilot-программы, продажи технарям.

Ревью CV, LinkedIn и портфолио для PM в IT (с уклоном в Data/ML)

Покажу, как перевести инженерные достижения на язык бизнеса:

· Переписываем раздел «Проекты» по STAR + цифры.

· LinkedIn: как найти рекрутеров из Meta/Amazon через ключевые слова (ML platform, product-led growth, $XXM impact).

· Оформление кейса на GitHub/Notion - для AI-продуктов особенно.

· Аудит текущего профиля - gaps в технической или бизнес-компетенции.

· Дорожная карта роста на 6-12 месяцев - какие проекты брать, что учить (от ML-метрик до stakeholder management).

· Сценарии перехода: стартап → корпорация, Россия → международный рынок (США/Канада)