
Senior Product Manager-Technical, Amazon
Привет! Меня зовут Андрей. Я Senior Product Manager-Technical в Amazon с фокусом на AI/ML и платформенные решения. За моими плечами 8 лет управления продуктами в B2B и B2C сегментах, где технологическая сложность сочетается с high-impact результатами.
Моя экспертиза строится на трех китах:
AI/ML продукты: Запускал GenAI-движок для детекции аномалий (сократил время анализа на 88%), ML-сервисы прогнозирования цен и компьютерное зрение для медицинских изображений (ускорил диагностику врачей на 32%).
Full-stack разработка и платформы: Строил интеграции с REST API, руководил миграцией на микросервисы и масштабировал системы, которые влияют на миллиардные пайплайны (unlocked $300M+ pipeline).
Стратегия и рост: Увеличивал MAU на 32% через A/B тесты, запускал продукты с нуля до $2.5M, выводил компании на новые рынки (США, Канада).
В своей работе я всегда опираюсь на данные и CustDev. Владею SQL, Python для аналитики, и глубоко понимаю, как общаться с инженерами на их языке. Буду полезен продактам, которые работают с данными, хотят внедрять AI или стремятся расти до уровня Senior/Lead.
Стеки и инструменты:
Помогает с запросами:
В сферах:
Могу помочь:
• подготовиться к интервью в Amazon / Meta / FAANG
• улучшить CV и LinkedIn
• прокачать product sense и business thinking
• структурировать кейсы и STAR-истории
• разобраться с roadmap, GTM и метриками продукта
• построить карьерный план для PM / Founder track
• подготовиться к MBA и international career transition
• запускать AI- и B2C/B2B-продукты с нуля

Senior Product Manager-Technical, Amazon
2024 — настоящее время
Technical Program Manager, FLIXBUS INC
2023 — 2024
Senior Product Manager-Technical, L'ETOILE
2021 — 2022
Интенсив для PM, которые хотят прокачать навык быстро и глубоко анализировать любую продуктовую идею. На реальных кейсах (твоих или менти) освоим фреймворк оценки за 10 минут, научимся презентовать product sense на интервью и находить trade-offs.
Экспресс-аудит для CPO, Head of Product или основателей, у которых растёт команда и процессы начинают тормозить. Проанализируем 8 зон: OKR, roadmap-ритуалы, приоритизацию, сбор требований, технические коммуникации, релизный процесс, метрики, CustDev. Дадим конкретные шаблоны и план внедрения изменений.
1) Разбор roadmap: приоритизация фич в условиях неопределенности
2) Метрики для AI-продукта - как измерить бизнес-ценность (твой кейс с сокращением времени анализа на 88%).
· GTM для B2B AI — ценообразование, pilot-программы, продажи технарям.
Ревью CV, LinkedIn и портфолио для PM в IT (с уклоном в Data/ML)
Покажу, как перевести инженерные достижения на язык бизнеса:
· Переписываем раздел «Проекты» по STAR + цифры.
· LinkedIn: как найти рекрутеров из Meta/Amazon через ключевые слова (ML platform, product-led growth, $XXM impact).
· Оформление кейса на GitHub/Notion - для AI-продуктов особенно.
· Аудит текущего профиля - gaps в технической или бизнес-компетенции.
· Дорожная карта роста на 6-12 месяцев - какие проекты брать, что учить (от ML-метрик до stakeholder management).
· Сценарии перехода: стартап → корпорация, Россия → международный рынок (США/Канада)