Алим Утов

Что входит

• Диагностика текущего уровня управленческих навыков
• Выстраивание системы регулярного менеджмента
• Настройка практик one-to-one, совещаний, обратной связи
• Помощь в развитии навыков построения и управления командой

Идеально подойдёт, если вы

• Недавно стали руководителем или переходите на новый уровень
• Хотите усилить влияние и эффективность в управлении
• Стремитесь развивать сильные команды и культуру взаимодействия 

Что входит

• Диагностика карьерной ситуации и целей (90 минут)
• Составление карьерной карты развития
• Выработка плана действий на 6–12 месяцев
• Разбор возможных карьерных сценариев
• Поддержка в выборе и принятии решений

Идеально подойдёт, если вы

• Планируете рост внутри компании или переход в новую роль
• Хотите усилить управленческие и лидерские компетенции
• Чувствуете застой в карьере и хотите выйти на новый уровень 

Что входит

• Сопровождение развития в профессии T&D, L&D
• Разбор реальных кейсов и ситуаций
• Настройка процессов обучения, разработки программ
• Поддержка роста в роли методиста, тренера, менеджера обучения

Идеально подойдёт, если вы

• Начинаете карьеру в обучении и развитии
• Хотите ускорить рост без “набивания шишек”
• Стремитесь стать экспертом в T&D или L&D

Что входит

• Диагностика потребностей бизнеса
• Разработка структуры обучения и развития
• Помощь в создании программ для руководителей и сотрудников
•  Консультации по запуску менторских программ
• Настройка процессов обратной связи и оценки эффективности обучения

Идеально подойдёт, если вы

• HR или руководитель, который запускает систему обучения с нуля
• Хотите усилить развитие сотрудников через обучение
• Ищете практичные и быстрые решения без долгих бюрократических процессов

Старт в профессии обучения и развития персонала

Что входит в услугу

• 1 диагностическая встреча (60 минут) — анализ текущих знаний, целей и интересов
• 1 стратегическая сессия по выбору карьерного трека: тренер, методист, менеджер обучения
• 1 встреча: составление индивидуальной карты развития компетенций
• Подбор рекомендованной литературы, курсов, источников для развития
• Асинхронная поддержка (чат между встречами)

Идеально подойдёт, если вы

• Хотите войти в профессию обучения и развития персонала, но не знаете, с чего начать
• Уже работаете в HR или обучении и хотите системно развиваться
• Планируете сменить профессию и рассматриваете T&D, L&D как новое направление
• Хотите разобраться, какие навыки критичны для успешного старта и роста

В результате

• Чёткое понимание профессии обучения и развития
• Личный план развития и освоения ключевых компетенций
• Советы от практикующего эксперта с опытом создания систем развития

Разрабатываю и внедряю системы наставничества с нуля

Качественная программа наставничества помогает решать множество бизнес-задач:

• Снизить затраты на адаптацию новичков среди персонала, а также текучесть на испытательном сроке
• Ускорение выхода новичков на нужный уровень эффективности / производительности труда

Что входит в услугу

• Определение целей / задач, которые должны быть решены с помощью наставничества
• Разработка профиля наставника (кто, с какими компетенциями, стажем и т.д. им может стать)
• Подготовка программы наставничества (когда, кого, как наставники обучают, какие будут контрольные точки, как будет оцениваться и вознаграждаться наставничество)
• Проведение обучений для наставников
• Разработка системы материальной и нематериальной мотивации наставников
• Сопровождение внедрения в течения месяца и консультации по возникающим вопросам (онлайн)
• Разработка положения о наставничестве (при необходимости)

В результате

• Описанный процесс наставничества
• Материалы для обучения наставников методам эффективной работы с наставляемыми

Программа позволит понять:

• Какие есть лучшие практики в управлении персоналом
• Что в компании работает хорошо с точки зрения управления сотрудниками, а что могло бы быть лучше / эффективнее и как это можно сделать
• Как управление персоналом может влиять на вовлеченность персонала и повышать продуктивность работников, а значит, и показатели компании

Программа тренинга предоставляется по запросу и может корректироваться по ТЗ (при его наличии)

Провожу обучение по блокам:

• Навык проведения собеседований
• Адаптация персонала
• Обучение персонала
• Управление талантами и развитие персонала
• Материальная и нематериальная мотивация
• Управление вовлеченностью сотрудников

Базовая программа управленческих компетенций - ситуационная модель лидерства разработанная Полом Херси и Кеннетом Бланшаром.

Преимущества:

• Глубокое понимание HR процессов в разных бизнесах
• Знание лучших практик в управлении персоналом с российского и международного рынков
• Большой упор в тренингах на практику и на вовлечение участников (не просто формат лекций)
• При необходимости разрабатываю методологические материалы для последующего использования в компании и проверки знаний

Примеры задач компаний, которые могу решить

• Аудит процессов отдела обучения, адаптации и оценки персонала
• Построение / улучшение системы обучения и развития персонала
• Проведение фасилитационных сессий
• Оценка и развитие команд

В результате

• Road map дальшейших действий
• Рекомендации с четкими инструментами
•  Подбор подходящих подрядчиков

Что входит

• Оценка резюме
• Оценка навыков и опыта
• Обзор рынка труда и зарплат в выбранной области
• Ответы на вопросы

В результате

• Понимание на какой уровень должности вы можете претендовать, файл с обзором по зарплате

Помогу с запросами тематики

• Смена работы: переупаковка опыта, корректировка резюме, написание сопроводительных писем, анализ рынка вакансий, подготовка к собеседованию и самопрезентации
• Профориентация: выявление ценностей влияющих на выбор компании и карьеру, определение сильных сторон и точек роста, формулирование интересов и поиск возможностей для их реализации
• Профессиональный рост: построение карьерной траектории и составление плана реализации
• Решение конкретных запросов: прохождение испытательного срока и адаптация на новом рабочем месте, коммуникация в коллективе, решение конфликтных ситуаций, переговоры о зарплате, подготовка к выступлениям, синдром самозванца, выстраивание эффективных отношений с руководителем и командой, эмоциональное выгорание

Кому подходит

• Специалистам уровня Junior, Middle, Senior

В результате

• Пошаговый план действий решения вашего карьерного запроса
• Уверенность в своих силах в его реализации

Бывают ситуации, когда обучение или развивающий формат нужно провести срочно, а внутреннего ресурса на это нет. В таких случая часто привлекают внешних экспертов

Услуга будет вам полезна, если

• У вас есть потребность в быстрой разработке и проведении обучающего формата по управленческим навыкам  или навыкам личной эффективности, HR тематикам, продажам;
• Внутри вашего бизнеса нет ресурса или экспертизы для разработки программы;
• У вас сжатые сроки на выполнение задачи

Процесс

До встречи по обсуждению формата и программы обучения я попрошу вас заполнить анкету, чтобы я мог подготовить предложение к нашей встрече. На онлайн-встрече мы обсудим детально какой вопрос вы хотите решить через обучающий или развивающий формат, я предложу план программы, разработанный по вашей анкете. Определим финальный вариант формата и его содержание, договоримся о сроках реализации

По итогам встрече я сформирую финальный план и контент, направлю вам на согласование. Проведу формат, соберу обратную связь участников

Почему я смогу помочь?

• Сертифицированный бизнес-тренер с опытом разработки и проведения различных обучающих и развивающих форматов более 5 лет;
• 5+ лет опыта работы с непосредственным бизнес-заказчиками;
• Наличие успешных кейсов в корпоративном обучении.

Что вы получите по итогу:

• Обучающий или развивающий формат под ваш запрос
• Уверенность, что программа формата обеспечит решение вашего запроса

Если необходимо проведение аудита, также получите отчет по итогам аудита