Что входит
- Диагностика запроса: разбираем ключевые вызовы в команде
- Анализ текущих подходов: что уже работает, а что тормозит развитие
- Практическая проработка решений: обсуждаем возможные стратегии, адаптированные под специфику бизнеса и команду
- Чек-лист действий: фиксируем конкретные шаги, которые необходимо внедрить
- При желании можно потренировать кейс переговоров со сложным подчиненным
В работе с командой может возникнуть огромное множество вопросов и нюансов. Главное — не упустить детали и договориться о конкретных действиях
В результате вы освоите методы, которые реально работают. Например,
- Методы оценки эффективности командной работы
- Модель коучинговых вопросов для развития сотрудников. Инструменты нематериальной мотивации
- Инструменты и форматы анализа вовлеченности, проведения воркшопов с командой
- Способы эффективного контроля без микроменеджмента
- Техники ведения переговоров