Александр Шурлыгин

Подойдет для тех, кто сложно адаптируется к новому рабочему месту/коллективу/процессам.

Разбираем задачи, конфликты, недопонимание с руководителем и командой, синдром самозванца, собственную переоценку, негативное влияние на работу, желание все бросить, кейсы управления и работы в целом, справляемся с эмоциями и планируем действия, которые помогают полюбить проект, а не уйти по сж после испытательного.

• Эмоциональное выгорание;

• Конфликты и их решение;

• Коммуникация в команде;

• Профессиональный рост;

• Адапатация;

• Синдром самозванца;

• Конфликты с руководителем и др.

Подойдет для лидов, руководителей, дизайн-менеджеров.

Учим конфликты, разбираем стратегию, цели, метрики, организуем работу отдела, формируем доверительные отношение в команде, управляем ресурсами.

• Архитектура дизайн-процессов;

• Тонкости управления и стратегическое планирование;

• Внедрение дизайн-практик;

• Конфликты, барьеры, доверительные отношения в работе;

• Продуктовые метрики, KPI;

• Управление командой и организация работы;

• Повышение значимости дизайна в проекте, влияние на продукт;

• Работа с возражениями и аргументация решений;

• Найм, портрет кандидата, вайб внутри команды;

• Наставничество, one-to-one, ипр, матрицы компетенций сотрудников.

Подойдет для команд (от 3+) в качестве аудита текущей рабочей системы, для совместного решения задач или конфликтов, организации работы, процессов, дизайн-ревью.

Формируем рабочий флоу, создаем или корректируем процессы, повышаем эффективность работы, разбираемся в метриках, бизнес-целях, обеспечиваем профессиональный рост внутри.

• Архитектура процессов;

• Метрики, дизайн-цели, KPI;

• Матрицы компетенций, ИПР, рост внутри команды;

• Дизайн-стратегия;

• Коммуникация в команде;

• Конфликты, спорные ситуации;

• Эффективная оценка сотрудников, perfomance-review;

• Внедрение AI в работу команды.