Варвара Ланцова

В рамках услуги может быть проведено три встречи:

1. формируем профиль должности (желаемая вакансия для вас или ваша цель, например, стать руководителем группы) 
2. оценка soft skills (компетенций, необходимых для желаемой роли) 
3. разбор результатов и рекомендации по развитию soft skills в формате 70-20-10 (какие действия необходимо делать на рабочем месте для развития, какие необходимо развивать с помощью ментора/коуча/наставника, а какие можно получить с помощью курсов/книг/тренингов). 

В случае, если вам нужен экспресс-анализ без рекомендаций по развитию, мы можем провести одну встречу с оценкой заранее обговоренного объема навыков (не более 5 в рамках одной встречи). По итогам вы получите оценку навыков и экспресс-расшифровку по 3-х бальной шкале. 

С какими запросами можно обратиться в коучинг: там, где вам меньше нужна консультация и обучение на опыте других людей, а больше нужно прислушаться к себе и разобраться “а как я хочу?” и “что меня останавливает?”

Это может быть поиск мотивации, решение внутреннего конфликта, принятие решения и др. 

В зависимости от запроса, можем сделать упор на уверенности в себе, признании собственных результатов, аргументации ваших предложений

Услуга состоит из тестирования (Модель DPI - Dark Personality Inventory), расшифровки и обсуждения результатов, коучинговых рекомендаций по работе с деструкторами. 

Деструкторы - это личностные качества, зная которые, вы можете существенно повлиять на развитие своей карьеры. Если не знать о них, в долгосрочной перспективе они могут негативно влиять на ваше продвижение. 

Пример деструкторов - жесткость, непрактичность, доверчивость, безынициативность, эмоциональность и др. 

После заполнения опросника вы получаете подробный отчет с информацией о том, какие деструкторы у вас проявлены сильнее всего и что с ними делать, чтобы они не повлияли на вашу карьеру. 

А так же мы разбираем в формате коучинга, как вы можете использовать деструкторы себе на пользу.