Руководитель направления оценки и обучения в Делимобиль
✦ Обо мне
Я работаю на стыке профессиональной реализации и личной стратегии.
В карьерное консультирование я пришла не «по учебнику», а через собственный опыт поиска, смены ролей и создания себя с нуля — включая 3 года предпринимательства и 10 лет в копанных российских компаниях в роли HR.
Экспертиза в основной профессии: адаптация, автоматизация процессов, оценка и развитие персонала. Мне всегда была интересна не точечная функция, а целостная картина карьеры человека внутри бизнеса: как он принимает решения, где теряет опору, а где может кратно вырасти.
✦ Как я работаю
Ко мне часто приходят с запросами:
«Я вырос(ла), а карьера — нет»
«Хочу большего, но не понимаю, куда дальше»
«Я устал(а) от текущей роли, но боюсь ошибиться со следующим шагом»
«Мне нужна не инструкция, а ясность»
Я не ограничиваюсь советами уровня «что написать в резюме» или «как отвечать на вопросы».
На консультациях мы разбираем вашу логику карьерных решений, сильные стороны, ограничения и реальные возможности — чтобы вы могли выстроить осознанный и устойчивый карьерный маршрут, а не просто следующий шаг «по инерции».
Для меня важно создать пространство доверия и безопасности, в котором можно честно посмотреть на себя, свои желания и амбиции — без стыда и давления.
✦ Мой профессиональный бэкграунд
Профильное обучение в Школе карьерного менеджмента
Международный коучинг в Academy 5 Prism (ICF)
Программа «Человеческий капитал» по направлению командный коучинг
Диплом магистра психологии
Это позволяет мне соединять:
бизнес-мышление + психологическую глубину + практику HR
✦ Моя позиция
Я искренне считаю, что карьера — это не случайность и не лотерея.
Каждый человек может выстроить тот карьерный трек, который ему подходит — если:
разобраться, чего он действительно хочет
увидеть свои реальные ресурсы
и проложить маршрут, который учитывает и амбиции, и жизнь.
Именно в этом я и помогаю на консультациях.
Помогает с запросами:
В сферах:
Ко мне приходят, когда важно:
Понять и чётко сформулировать свои сильные стороны, ценность и профессиональную идентичность
Пересобрать профессиональную самооценку и уверенность в себе
Найти работу или роль, которая подходит по уровню, смыслу и формату, а не «хоть какую-нибудь»
Научиться экологично и уверенно презентовать себя на собеседованиях
Разобраться с выгоранием, сомнениями, синдромом самозванца и вернуть опору
Понять, как масштабировать текущий опыт или использовать его при смене сферы / формата работы
Я помогаю, если вы:
Выросли в управлении, но чувствуете, что внутренне ещё не перестроились под новую роль
Хотите стать более устойчивым и осознанным лидером, а не «тащить всё на себе»
Столкнулись с кризисом мотивации, выгоранием или потерей смысла в текущей роли
Ищете опору в принятии сложных управленческих и карьерных решений
Планируете следующий шаг — рост, смену формата, выход в стратегическую роль
Построение и /или пересборка системы адаптации/оценки/обучения персонала
Выравнивание команды вокруг бизнес-целей и ролей
Мастер-классы и воркшопы по теме карьеры, роста и личной эффективности
Международная карьера и релокация
Подготовка к техническим интервью и узкоспециализированным техническим ролям
Руководитель направления оценки и обучения, Делимобиль
2024 — 2026
HR BP, Самолет
2024 — 2024
Руководитель группы адаптации персонала, СберМаркет
2023 — 2023
Формат для тех, кто переходит в управление или уже находится в роли руководителя и хочет выстроить осознанную управленческую карьеру, а не расти «по случаю».
Карьерный аудит помогает трезво оценить свою позицию, управленческий потенциал и понять, какой следующий шаг будет логичным и усиливающим — внутри текущей компании или на рынке.
В зависимости от вашего запроса, на консультации мы можем разобрать:
Стратегию перехода из экспертной или менеджерской роли в управленческую позицию
Оценку текущих управленческих компетенций и их соответствие требованиям рынка
Тест-драйв интервью по управленческим и лидерским вопросам
Формирование индивидуального трека развития как руководителя
Практические рекомендации для молодых руководителей: фокус внимания, типичные ошибки, зоны роста
Формат для тех, кто находится в карьерной неопределённости, точке выбора или роста и хочет не просто получить советы, а разобраться в своей ситуации и выстроить понятный план действий.
Подходит, если важно соединить внутреннюю ясность, рыночную реальность и конкретные шаги, а не метаться между вариантами.
В зависимости от вашего запроса, на встрече мы можем:
Определить, куда двигаться дальше, и наметить реалистичный план действий
Разобрать резюме и стратегию поиска: что усилить, что убрать и как быть заметным на рынке
Сформировать понимание, как читать вакансии, видеть реальные ожидания работодателя и фильтровать неподходящие роли
Оценить ваши компетенции и сопоставить их с требованиями рынка
Отрепетировать самопрезентацию и получить честную, профессиональную обратную связь
Выявить внутренние стопперы и ограничивающие убеждения, которые замедляют карьерное движение
Разобрать сложные рабочие ситуации: конфликты, сомнения, решения о переходе
Подготовиться к переговорам внутри компании или с новым работодателем
*За одну консультацию успеваем обсудить 1-2 пункта. В среднем для проработки стратегии и подготовки к выходу на рынок труда нужно от 3х сессий.
Формат профессиональной поддержки для HR-специалистов и предпринимателей без HR в команде, которым важно получить внешний взгляд, структурировать решения и усилить влияние HR на бизнес — без воды и теории.
Подходит, если вы работаете с операционными или стратегическими задачами и хотите принимать решения, опираясь на практику, логику бизнеса и контекст рынка, а не только на внутренние ощущения.
На консультации можем разобрать один или несколько актуальных для вас кейсов:
Аудит стратегии найма: воронка, источники кандидатов, качество отбора, точки потерь
Аудит системы адаптации: что действительно работает в вашей компании и как это усилить
Система обучения и развития: чему учить сотрудников, в каком формате и как обосновать ценность для бизнеса. Разработка “с нуля” программ развития soft skills
Позиция и авторитет HR: как говорить с бизнесом, какие вопросы задавать, как отстаивать границы и решения
Вовлечённость команд и корпоративная культура: разбор текущих кейсов и поиск практичных решений
Про карьеру, эффективность и управленческую зрелость
Я провожу корпоративные тренинги и выступления на стыке карьеры, личной эффективности и психологии — для сотрудников, руководителей и HR-команд.
Мой фокус — устойчивая эффективность без выгорания и осознанное управление карьерой внутри компании: как люди работают, принимают решения, выдерживают нагрузку и растут в реальном бизнес-контексте.
Все темы адаптируются под задачи компании, уровень участников и текущую ситуацию в командах.
Как читать карьерные возможности внутри компании и не упускать свой рост
ИПР без иллюзий: как составить план развития, который реально работает
Карьерные решения без тревоги: как выбирать следующий шаг осознанно
Эффективность без выгорания: как работать и не выжимать себя
Тайм-менеджмент без насилия над собой: как управлять нагрузкой, а не временем
Внутренние стопперы эффективности: перфекционизм, тревога, прокрастинация
Как восстанавливаться в процессе работы, а не только в отпуске
Личная ответственность за энергию и фокус, а не ожидание «идеальных условий»
Переход в управление: что на самом деле меняется, кроме должности
Руководитель и карьера команды: где заканчивается поддержка и начинается ответственность сотрудника
Как говорить с сотрудниками о развитии, не обещая невозможного
Лидерство без иллюзий: зрелость, границы и ответственность
Выгорание руководителя: почему «держаться» — плохая стратегия
Энергия как управленческий ресурс, а не личная слабость
Приоритеты и фокус в роли руководителя: как перестать тушить пожары
Устойчивость лидера в условиях неопределённости
Длительность: 2–3 часа
Предварительный бриф с HR / руководителем (~30 минут)
Подготовка под задачи компании — от 2 недель
Форматы: онлайн / офлайн
Перед стартом мы проводим короткий созвон 15–20 минут, чтобы:
уточнить запрос и ожидания
понять контекст компании и аудитории
определить формат и фокус
Если я понимаю, что не буду полезна в вашем запросе, я открыто скажу об этом и подскажу альтернативные варианты.
Юля Штолина
18 февраля 2025 г.
Линара Рызванова
28 ноября 2024 г.
Софья Индриксон
11 ноября 2024 г.
Мария Александровская
4 ноября 2024 г.
Дария Кримова
12 сентября 2024 г.
Юлия Неверова
26 августа 2024 г.