Product Director
Продуктовый директор с опытом работы в HR Tech и e-com. ex-Yandex, СберАвто. Эксперт Карьерного Цеха.
Опыт руководства структурой из 20+ продуктовых команд. Запуск продуктов с 0, pivots, вырастил приложения с аудиторией >100k MAU
Помогает с запросами:
В сферах:
Провожу тестовые собеседования, помогаю улучшить резюме и сформировать карьерную стратегию, повысить шансы на прохождение испытательного срока
Лидерам помогаю с настройкой процессов в командах, наймом и стратегией
Директор центра по развитию HR продуктов, Мобильные ТелеСистемы (МТС)
2023 — 2025

Head of product Marketplace, СБЕРАВТО
2021 — 2022
CPO мобильного приложения «МТС Коннект», Мобильные ТелеСистемы (МТС)
2016 — 2021
Длительность интервью - 60 минут. Разбор опыта, карьерных переходов, кейсов и продуктового мышления. Практические вопросы по хардам, софтам, а так же решение кейса. Возможен фокус под конкретную вакансию или компанию
Обучаю эффективному взаимодействию с бизнес-руководством и стейкхолдерами. Научитесь говорить на одном языке с топ-менеджментом, грамотно защищать продуктовые решения и аргументировать свои предложения с точки зрения бизнес-ценности.
Разберем лучшие практики коммуникации, построения доверия и влияния на принятие решений, что поможет вам стать более заметным и влиятельным в организации.
Помогу разобраться в ключевых навыках и мышлении, необходимых для перехода на следующий уровень в продуктовой карьере — от Junior до Middle, Middle до Senior и Senior до Lead/Head/CPO. Вместе проанализируем ваши текущие компетенции, выявим гэпы в ответственности и ожиданиях бизнеса, а также разработаем план развития для успешного карьерного продвижения.
Обсудим, как повысить влияние на продукт и бизнес, а также какие шаги предпринять для укрепления лидерских качеств и стратегического мышления.
Проведу глубокий анализ текущей продуктовой функции в вашей компании: выявим причины, по которым команды не достигают целей, разберём проблемы в процессах и структуре. На основе диагностики предложу рекомендации по пересборке продуктовых команд, распределению ролей, внедрению системы метрик и ритмов работы.
Помогу выстроить продуктовую стратегию и приоритеты, определить, какие продукты стоит развивать, а какие — закрывать, чтобы повысить экономическую эффективность.