Борис Гончаров

Длительность интервью - 60 минут. Разбор опыта, карьерных переходов, кейсов и продуктового мышления. Практические вопросы по хардам, софтам, а так же решение кейса. Возможен фокус под конкретную вакансию или компанию

Обучаю эффективному взаимодействию с бизнес-руководством и стейкхолдерами. Научитесь говорить на одном языке с топ-менеджментом, грамотно защищать продуктовые решения и аргументировать свои предложения с точки зрения бизнес-ценности.

Разберем лучшие практики коммуникации, построения доверия и влияния на принятие решений, что поможет вам стать более заметным и влиятельным в организации.

Помогу разобраться в ключевых навыках и мышлении, необходимых для перехода на следующий уровень в продуктовой карьере — от Junior до Middle, Middle до Senior и Senior до Lead/Head/CPO. Вместе проанализируем ваши текущие компетенции, выявим гэпы в ответственности и ожиданиях бизнеса, а также разработаем план развития для успешного карьерного продвижения.

Обсудим, как повысить влияние на продукт и бизнес, а также какие шаги предпринять для укрепления лидерских качеств и стратегического мышления.

Проведу глубокий анализ текущей продуктовой функции в вашей компании: выявим причины, по которым команды не достигают целей, разберём проблемы в процессах и структуре. На основе диагностики предложу рекомендации по пересборке продуктовых команд, распределению ролей, внедрению системы метрик и ритмов работы.

Помогу выстроить продуктовую стратегию и приоритеты, определить, какие продукты стоит развивать, а какие — закрывать, чтобы повысить экономическую эффективность.