Мы ищем операционного директора, который видит бизнес целиком — и умеет пересобирать его вместе с собственниками.

Это человек, который:

мыслит системами, а не отдельными функциями: видит, как связаны производство, продажи, снабжение, логистика и люди, — и управляет этими связями;
усиливает то, что уже работает, и меняет то, что мешает, — развивая систему эволюционно, а не ломая её;
слышит и ценит текущую команду, ведёт изменения вместе с ней и с собственниками;
добивается результата при ограниченных ресурсах — за счёт организации, а не наращивания затрат;
берёт на себя всю операционную деятельность и наводит в ней порядок.

О компании

Производственная B2B-компания, позаказная модель, штат ~65 человек. Мы на этапе перестройки бизнес-модели и ищем надежного руководителя, который будет ответственен за операционный блок, выстроит его так, чтобы бизнес работал устойчиво и без ручного управления со стороны собственников.

Что входит в роль

Весь операционный блок: производство, продажи (до выхода коммерческого директора), склад, снабжение и логистика, конструкторское направление, персонал. Сейчас это 6 прямых подчинённых.
Сквозной процесс «заказ → конструктор → закупка → производство → отгрузка»: чтобы он шёл слаженно, предсказуемо и в срок.
Бизнес-модель и экономика: вместе с собственниками собрать модель, в которой операционные решения работают на финансовый результат.
Развитие и изменения: внедрять улучшения и повышать эффективность, опираясь на команду и усиливая её, а не заменяя.
Бюджет и контроль: годовой бюджет, регулярный план-факт, перевод собственников от контроля процессов к контролю результата.

Что для нас важно

Успешный опыт укрепления бизнеса в сложных экономических условиях — Вы проходили через турбулентность и выводили компанию в устойчивое состояние.
Опыт внутренних изменений и трансформации — не разовые проекты, а перестройка того, как работает бизнес.
Опыт именно в малом и среднем бизнесе, а не в крупных корпорациях, — Вы умеете работать без больших бюджетов и большого аппарата.
Позаказная логика: опыт в производстве под заказ или с высокой вариативностью — либо способность мыслить экономикой отдельного заказа (просчёт, маржа, сроки), а не только себестоимостью серии.
Системное мышление: управляете категориями и связями, а не отдельными задачами.
Финансовое мышление: понимаете экономику производственного бизнеса, читаете управленческую отчётность и видите, как операционные решения влияют на прибыль и EBITDA.
Управленческая зрелость и эмоциональный интеллект: решаете в рамках полномочий, слышите команду и собственников, понимаете, когда настоять, а когда взять паузу.

Будет плюсом: 1С и Excel на уровне аналитики, Lean.

Условия

Оформление по ТК РФ.
Доход: фикс + бонус, привязанный к результату.
Самостоятельность в операционных решениях и прямая поддержка собственников — Вы не один на один с задачей.

Отклик

Пришлите резюме и короткий пример: бизнес, который Вы укрепили или пересобрали, — и что именно изменилось.