1.Оперативное управление проектом

Полный цикл СМР — от подготовки площадки и устройства котлована до финальной отделки МОП и благоустройства территории.

Разработка и контроль календарных графиков производства работ

Ежедневный мониторинг отклонений и оперативная корректировка планов.

Полное ведение объекта, включая документальное сопровождение, планирование, распределение работ и финансовое планирование.

2. Управление подрядчиками и персоналом

Координация работы субподрядных организаций (монолитчики, монтажники, электрики, сантехники, фасадчики и др.).

Контроль численности бригад на объекте, обеспечение бесперебойной работы (материалы, техника, рабочая сила).

Управление проектной группой, организация работы ИТР на объекте.

Проведение ежедневных планерок, еженедельных совещаний с руководством компании.

3. Проектирование и оптимизация

Проработка проекта строительства, участие в согласовании технических решений с Заказчиком.

Оптимизация проектных решений, внесение необходимых корректировок.

Поиск и предложение оптимизационных решений для повышения эффективности строительства.

4. Технический контроль и качество

Приемка выполненных работ (визуальный и инструментальный контроль) согласно проектной документации (КМ, КЖ, АР, ЭОМ).

Входной контроль качества материалов и конструкций.

Чтение чертежей любой сложности, проверка проектно-сметной документации.

Контроль качества и культуры строительно-монтажных работ.

5. Документооборот и учет

Ведение и подписание исполнительной документации (акты скрытых работ, журнал производства работ, общий журнал).

Составление и проверка форм КС-2, КС-6, М-29.

Расчет объемов работ и материалов.

Контроль ведения документации на объекте.

6. Экономика и бюджет проекта

Контроль сметных затрат и бюджета проекта.

Оптимизация затрат, ТМЦ, рабочих ресурсов

Контроль списания материалов.

7. Взаимодействие и отчетность

Сопровождение проверок, ГАСН, стройконтроль гостехнадзор, подготовка предписаний к устранению.

Взаимодействие с проектировщиками и проектными институтами (решение вопросов по изменениям на месте).

Выстраивание эффективной коммуникации с Заказчиком.

Регулярная отчетность перед руководством компании о ходе реализации проекта.

Ведение отчетов по цене контракта/ подрядчикам, бюджет.

8. Безопасность

Полный контроль за соблюдением техники безопасности и охраны труда на объекте (проведение вводных инструктажей, контроль СИЗ).

Наши требования к кандидату:

Образование: Высшее профильное (ПГС / Строительство / Архитектура). Диплом строго обязателен.

Опыт работы: От 3 лет на позиции Руководителя проекта / Руководителя строительства / Заместитель руководителя проекта/ Начальника участка в генподрядной организации

Технические знания:

Знание кладки, вентилируемых фасадов, инженерных систем (отопление, водоснабжение, вентиляция), слаботочные системы.

Нормативная база: СНиП, ГОСТ, СП, 214-ФЗ, Градостроительный кодекс, СП 48.13330, СП 70.13330, правила пожарной безопасности.

Уверенное владение формами отчетности (КС-2, КС-6, М-29).

Работа с 1С (учет материалов), Excel (сводные таблицы), MS Project или аналогичный софт для планирования.

Личные качества:

Системное мышление и жесткость в контроле сроков.

Лидерские качества: способность расставлять приоритеты, организовывать работу ИТР и подрядных организаций.

Стрессоустойчивость, умение договариваться и находить компромиссы (там, где это не вредит качеству).

Высокая ответственность за сроки, качество и экономические показатели проекта.

Готовность выезжать на объект в выходные при форс-мажорах.

Заработная плата: своевременные выплаты

График работы: 5/2 , частичная работа в офисе (50/50).

Место работы: Москва и Московская область (объекты в том числе в Наро-Фоминске, Калужской области — командировки).

Вакансии в Нью Проджект Групп

Вакансии

Руководитель строительного проекта

Вакансии в Нью Проджект Групп

Вакансии

Руководитель строительного проекта