LeadGroup — инвестиционная группа, специализирующаяся на прямых инвестициях в производственные активы и девелопмент. В портфель входят производственные предприятия, проекты жилой недвижимости (ИЖС, МКД) и земельный банк.

Ключевая задача позиции — обеспечение кратного роста бизнеса за счет повышения операционной эффективности, развития действующих активов и реализации стратегических инициатив.

Зона ответственности

Все производственные активы группы.
Непрофильные активы: земля, недвижимость, имущественные комплексы.
Инициирование, структурирование и реализация стратегических и инвестиционных проектов.

Ключевые задачи

1. Операционное управление и повышение эффективности

Построение и внедрение единой системы операционного управления производственными активами.
Разработка и внедрение системы ключевых показателей эффективности: выручка, EBITDA, операционная маржа, себестоимость, производительность, загрузка мощностей.
Организация регулярного управленческого взаимодействия с командами и руководителями площадок (еженедельные встречи) для синхронизации статуса проектов, контроля исполнения планов и оперативного выявления проблемных зон.
Диагностика бизнес-процессов: выявление узких мест, потерь, простоев, дефектов, неэффективности закупок, логистики и управления запасами.
Разработка и последовательная реализация плана повышения эффективности (автоматизация процессов, оптимизация организационной структуры, пересмотр и стандартизация операционных регламентов).
Обеспечение роста операционной прибыли, повышения рентабельности и снижения удельной себестоимости.

2. Стратегическое развитие и инвестиции

Выявление точек роста и новых рыночных возможностей внутри действующих активов группы.
Подготовка и защита инвестиционных инициатив, включая капитальные вложения, запуск новых производственных линий, расширение мощностей и выход в новые регионы.
Финансовое моделирование проектов: NPV, IRR, срок окупаемости, сценарный анализ.
Управление реализацией инвестиционных проектов: контроль сроков, бюджета и достижения целевых показателей.
Оптимизация продуктового портфеля с учетом рентабельности, рыночного потенциала и стратегических приоритетов бизнеса.

3. Управление активами и портфелем недвижимости

Формирование и актуализация реестра всех непрофильных активов группы, их оценка и выработка стратегии по каждому объекту (продажа, аренда, развитие и др.).
Комплексная оценка активов: рыночная стоимость, ликвидность, инвестиционная привлекательность, потенциал монетизации.
Разработка стратегий управления активами: продажа, аренда, развитие, перепрофилирование, консолидация.
Анализ наиболее эффективного использования активов с учетом рыночной конъюнктуры и задач бизнеса.
Подготовка инвестиционных и финансово-экономических обоснований по каждому объекту.

Требования к кандидату

Не менее 5 лет управленческого опыта в производственных компаниях (приветствуется опыт в нескольких отраслях).
Подтвержденный опыт повышения операционной эффективности, трансформации бизнес-процессов и масштабирования бизнеса.
Глубокое понимание производственных процессов, экономики предприятия, структуры себестоимости и цепочек поставок.
Практический опыт внедрения систем ключевых показателей и инструментов операционного контроля.
Уверенные знания финансового анализа: P&L, движение денежных средств, инвестиционная оценка проектов, анализ рентабельности.
Опыт управления инвестиционными проектами и капитальными вложениями.
Системное мышление в сочетании с вниманием к операционным деталям и высоким качеством управленческих решений.
Высокий уровень самостоятельности, ответственности за результат и дисциплины исполнения.
Опыт взаимодействия с собственниками, топ-менеджментом и руководителями производственных площадок.
Готовность к регулярным командировкам.

Условия

Прямое подчинение собственнику.
Широкая зона ответственности: производственные активы группы и непрофильная недвижимость.
Полномочия по принятию операционных и стратегических решений, участию в формировании бюджетов и подготовке предложений по организационной структуре и кадровым решениям.
Конкурентная финансовая мотивация: фиксированная часть и переменная часть, привязанная к операционным и стратегическим результатам.

Вакансии в Экосмарт

Вакансии

Операционный директор / Директор по развитию (производственная группа, частные инвестиции)

Вакансии в Экосмарт

Вакансии

Операционный директор / Директор по развитию (производственная группа, частные инвестиции)