-
Полная диагностика финансового состояния обоих предприятий (ООО "Пятигорский молочный комбинат", ООО "АгроФирма им. Г.В. Кайшева": фактическая себестоимость по продуктам, структура затрат, кассовые разрывы, дебиторка/кредиторка, запасы.
-
Постановка еженедельного платёжного календаря и казначейства.
-
Быстрые победы по затратам: топ-20 статей расходов, план сокращения с цифрами и сроками.
-
Прозрачная управленческая отчётность для ГД: P&L, Cash Flow, Баланс — помесячно, по каждому предприятию и консолидированно.
-
Себестоимость. Постановка попередельного/попроцессного учёта себестоимости на комбинате и в агрофирме: себестоимость литра молока, единицы готовой продукции, гектара, тонны корма. Нормативы, план-факт, разбор отклонений ежемесячно.
-
Оптимизация затрат. Программа сокращения издержек по всем направлениям: закупки (тендерные процедуры, пересмотр поставщиков), энергетика, логистика, ФОТ и оргструктура, потери и списания в производстве.
-
Бюджетирование. Годовой бюджет группы с помесячной разбивкой, бюджеты ЦФО, лимиты, регламент исполнения и контроля.
-
Денежный поток. Управление оборотным капиталом: сокращение дебиторки, работа с отсрочками сетей, оборачиваемость запасов, недопущение кассовых разрывов.
-
Работа с банками. Сопровождение кредитного портфеля , контроль ковенантов, подготовка отчётности для банка, переговоры по условиям, при необходимости — рефинансирование.
-
Налоги. Оптимизация налоговой нагрузки группы в законном поле (режимы ЕСХН/ОСНО, структура внутригрупповых операций, налоговое планирование).
-
Команда и системы. Формирование финансовой службы группы, автоматизация учёта (1С:ERP или аналог), единая методология по группе.
-
Инвестпроекты. Финансовая оценка инвестиций в модернизацию производства и стада (окупаемость, приоритезация, контроль исполнения).
-
Опыт работы финансовым директором / заместителем CFO от 7 лет в производственных компаниях с выручкой от 3 млрд руб.;
-
Подтверждённый опыт антикризисного управления финансами: вывод из убытка, программы сокращения затрат с измеримым результатом в деньгах;
-
Глубокое знание производственной себестоимости (попередельный/попроцессный учёт), опыт постановки управленческого учёта и бюджетирования с нуля;
-
Опыт работы с банковским финансированием: кредитные портфели, ковенанты, переговоры с банками;
-
Знание налогообложения, 1С и ERP систем;
-
Готовность к работе в Пятигорске (релокация или проживание в регионе КМВ).
-
Сильное преимущество:
-
Опыт в пищевой промышленности, молочной отрасли или сельском хозяйстве;
-
Опыт работы в группе компаний / холдинге с консолидацией отчётности;
-
Опыт взаимодействия с федеральными торговыми сетями (условия, отсрочки, ретро-бонусы);
-
Профильные квалификации: ACCA, CIMA, ДипИФР — плюс, но не требование.
-
Личный профиль:
-
Руки и характер: готовность лично разбираться в цехе, на ферме и в закупках, а не управлять «из кабинета»;
-
Жёсткость в контроле затрат при корректности в коммуникации;
-
Самостоятельность: способность строить функцию без готовой инфраструктуры;
-
Прямота в отчётности перед ГД: реальные цифры, а не удобные.
-
Оклад: рыночная конкурентная зарплата, обсуждается по итогам интервью.
Годовой бонус: рыночный конкурентный бонус, при выполнении KPI (EBITDA, экономия затрат, cash flow). Выплата — по итогам года на основании подтверждённых результатов. Возможна промежуточная выплата по итогам полугодия при достижении контрольных точек.
Дополнительно:
-
Компенсация релокации и аренды жилья в Пятигорске / КМВ (для иногородних кандидатов);
-
Служебный автомобиль или компенсация ГСМ;
-
Мобильная связь, ДМС после испытательного срока;
-
При достижении целей трансформации — обсуждение долгосрочной мотивации (LTI), привязанной к росту стоимости группы.
-
Формат: полная занятость, офис в Пятигорске, командировки по площадкам группы. Испытательный срок — 3 месяца с фиксацией задач на 90 дней.
