найм и адаптация,
эффективность и управляемость персонала,
корпоративная культура и вовлечённость.
Формирование и актуализация профилей должностей (ЦКП, функционал, KPI).
Выстраивание прозрачной и оцифрованной воронки найма по ключевым ролям: водители, механики, диспетчеры, логисты, склад, коммерция, офис.
Сокращение сроков закрытия вакансий без потери качества.
Внедрение тестов, кейсов, интервью по компетенциям.
Контроль качества выхода сотрудников и прохождения испытательного срока.
Организация и контроль адаптации 30/60/90.
Работа с кадровым резервом и внутренними кандидатами.
2. Эффективность персонала
Участие в разработке и пересборке систем мотивации (оклад + KPI + бонус).
Внедрение грейдов и уровней ролей (особенно для массовых и ключевых позиций).
Разработка и сопровождение ИПР.
Поддержка руководителей в управлении командами.
Внедрение регулярной оценки эффективности.
Организация обучения: прикладного, точечного, с измеримым эффектом.
3. Корпоративная культура и вовлечённость
Регулярные замеры eNPS и вовлечённости.
Анализ причин выгорания, конфликтов, сопротивления изменениям.
Работа с межфункциональными конфликтами (эксплуатация – логистика – коммерция – сервис).
Формирование культуры ответственности, партнёрства и доверия.
Повышение лояльности и удержание ключевых сотрудников.
Ключевые цели на 6–9 месяцев работы:
закрыты ключевые вакансии без перегруза руководителей, снижена текучесть;
внедрены прозрачные системы мотивации;
запущены eNPS и регулярные опросы;
руководители реально используют HR как партнёра;
в компании снижен уровень конфликтности, команда стала более сплочённой и управляемой.
Опыт работы в компаниях от 100 сотрудников, желательно в транспорте, логистике и смежных направлениях.
Практический опыт внедрения: систем мотивации и KPI, грейдов, адаптации, обучения.
Уверенная работа с HR-метриками и аналитикой, опыт eNPS, ИПР, оценки эффективности.
Использование автоматизации и ИИ для ускорения HR-процессов.
Системное мышление + гибкость, эмпатия, партнёрский стиль работы
Формат: офис компании (20 минут на автобусе от м. Шушары или м. Купчино)
Белая заработная плата, официальное трудоустройство
Прямое подчинение собственнику / управляющему директору.
Доход: 170 окладная часть, совокупно 250 000, оклад + KPI + проектные бонусы.
Работа в Битрикс24
Возможность реально влиять на бизнес и полноценно выстраивать HR-функцию
