Приглашаем в команду лидера, который построит эффективные процессы управления персоналом. Бизнес-партнера, который видит прямую связь между качеством людей и маржинальной прибылью.
Миссия — сделать нашу компанию лучшим местом для работы и роста.
Главная задача - создать систему, при которой в компанию приходят сильные, эффективные люди, а текущие сотрудники непрерывно растут и приносят прибыль.
Две ключевые ветки:
Задача – выстроить систему качественного найма, которая снижает ошибки подбора, а не просто ускоряет закрытие вакансий. Поднять стандарты работы рекрутеров.
Включает:
- анализ потребностей в персонале, планирование найма и ротации;
- формализация требований бизнеса к людям: профили позиций, включающие компетенции и критерии успешности;
- выстраивание эффективного процесса рекрутмента - от постановки ТЗ до закрытия вакансий;
- оптимизация воронки подбора, снижение сроков закрытия вакансий;
- внедрение стандартов «продажи» вакансии сильным кандидатам и практику «холодного» поиска;
- курирование адаптации новых сотрудников, внедрение программ онбординга, при которых квалифицированные и мотивированные сотрудники успешно проходят испытательный срок и выходят на результат.
- анализ причин оттока сотрудников (выходные интервью) и системное их устранение;
- помощь руководителям в оценке работы сотрудников и планировании роста;
- формирование кадрового резерва и индивидуальных планов развития (ИПР);
- выявление потребности в обучении;
- создание системы обучения и карьерного роста: тренинги, курсы, наставничество;
- проведение оценки персонала (ассессменты, KPI, 360°).
Также Вы будете заниматься следующими HR-процессами:
Управление эффективностью и вовлеченностью персонала:
- актуализация организационной структуры компании;
- проектирование системы материальной и нематериальной мотивации;
- участие в доработке KPI и систем мотивации под разные отделы и роли;
- мониторинг удовлетворённости и вовлечённости (опросы, фокус‑группы);
- анализ эффективности HR-процессов и внедрение изменений на основании полученных данных.
Развитие корпоративной культуры и внутренних коммуникаций:
- укрепление ценностей компании и норм поведения в коллективе;
- профилактика и разрешение конфликтов, работа с обратной связью;
- развитие внутренних коммуникаций;
- формирование HR‑бренда и повышение привлекательности компании на рынке труда;
- организация корпоративных мероприятий и тимбилдингов.
Аналитика и автоматизация:
- расчёт и мониторинг HR‑метрик: текучесть, стоимость найма, время адаптации и т.д.;
- аналитика HR-процессов, оптимизация и автоматизация работы отдела;
- подготовка отчётов для топ‑менеджмента.
Работа с командой:
- руководство отделом по работе персоналом (подбор, постановка задач, развитие сотрудников);
- консультирование руководителей по вопросам управления персоналом.
Мы ищем именно вас, если вы:
Будьте осторожны: если работодатель просит войти через Google, iCloud или Госуслуги, прислать код или пароль, запустить ПО или перевести деньги — это мошенники.