HR-директор

О компании:

ГСКС Профи - аккредитованная ИТ-компания с 20-летней историей лидерства. Мы - №1 в Липецком регионе в сфере информационной безопасности и системной интеграции, а также лучшие партнеры фирмы 1С.

Мы находимся в фазе активного роста и масштабирования. Нам нужен HR-директор, который выведет управление командой на новый уровень. Мы ищем не просто исполнителя, а стратегического партнера для учредителей, который построит прозрачную, технологичную и эффективную HR-систему.

О позиции: Эта должность прямого подчинения учредителям. Перед вами будет стоять задача выстроить HR-функцию «под ключ» в растущей ИТ-компании. Мы готовы рассматривать любые современные инструменты и методики - от вас ждут инициативы и системного подхода.

Что предстоит делать:

1. Разработка HR-стратегии:

• Создание «дорожной карты» развития HR-функции на 1-3 года, синхронизированной с целями бизнеса.

• Формирование сильного HR-бренда: системная работа с профильными вузами и профессиональными сообществами для привлечения лучших талантов.

2. Построение HR-инфраструктуры и автоматизация:

• Выстраивание ключевых процессов: рекрутмент (ATS), онбординг, Performance Review, компенсации, офбординг.

• Работа с современными HR-tech решениями: настройка IT-систем (HRM, базы кандидатов) для автоматизации рутины и сбора аналитики. Структурирование процессов и создание единой работающей системы.

• Актуализация всех HR-политик, регламентов и стандартов (SOP).

3. Рекрутмент и Executive Search:

• Формирование стратегии подбора и построение эффективной воронки найма с аналитикой конверсий.

• Личное ведение поиска топ-менеджмента (руководители отделов, управленческие/ТОП позиции). Хантинг, работа с закрытыми источниками (соцсети, форумы, профсообщества).

• Управление работой HR-менеджера, контроль качества закрытия всех вакансий.

4. Управление эффективностью и аналитика:

• Внедрение прозрачных процедур принятия кадровых решений на основе данных.

• Настройка регулярной HR-аналитики: текучесть, качество и сроки найма, успешность прохождения испытательного срока, вовлеченность.

• Прогнозирование кадровых рисков, мониторинг рыночных зарплат и оптимизация оргструктуры.

5. Развитие культуры и внутренних коммуникаций:

• Формирование корпоративной культуры, разработка мотивационных программ и инициатив по удержанию ключевых сотрудников.

• Повышение эффективности внутренних коммуникаций для обеспечения стабильной работы подразделений.

Требования:

• Опыт: От 3 лет на позиции HR-директора / HR Business Partner / сильного HR-generalist в динамично развивающихся компаниях.

• Поиск топов: Подтвержденные кейсы закрытия вакансий руководителей отделов и управленческих/ТОП позиций.

• Методология и закон: Глубокое знание ТК РФ и владение современными HR-методиками (грейды, KPI, assessment и т.д.).

• Технологичность: Опыт внедрения систем автоматизации HR-процессов (ATS/HRM) и умение работать с аналитикой. Вы не боитесь цифр и умеете принимать на их основе решения.

• Личные качества: Высокая организованность, ответственность, проактивность. Умеете выстраивать системную работу и доводить задачи до результата.

Мы предлагаем:

• Статус и влияние: Подчинение напрямую учредителям. Участие в ключевых управленческих решениях по людям и структуре.

• Масштаб и свобода: Возможность построить HR-систему в компании-лидере с 20-летней историей. Мы доверяем экспертам.

Условия работы:

• Официальное оформление по ТК РФ, испытательный срок до 3 месяцев.

• График 5/2, с 8:00 до 17:00.

• Современный комфортный офис (возможен гибридный график).

• Возможность выбора офиса:
  Москва, Нововладыкинский проезд, 8с4.
  Липецк, Советская улица, 66Б.

• Комплексная забота о здоровье: ДМС с широким покрытием.

• Компенсация спорта.

• Профессиональное развитие: работа над масштабными проектами в ИТ-сфере, доступ к современным HR-инструментам.

Станьте архитектором HR-функции в компании-лидере!

Присылайте резюме с кратким сопроводительным письмом, где ответите на вопросы:

1) Какие HR-системы (от простых ATS до комплексных HRM) вам доводилось внедрять или трансформировать?

2) С каким масштабом команды вы работали?

3) Какие 2-3 изменения в HR-процессах вы считаете своими ключевыми достижениями?