планирование, формирование и балансировка портфеля проектов разработки СУ БПЛА в соответствии со стратегией предприятия, ресурсными возможностями и рыночными требованиями;
инициирование проектов, определение целей, содержания, ключевых этапов, сроков;
постоянный мониторинг и контроль выполнения всех проектов портфеля: отслеживание сроков, технических рисков и качества результатов. Управление изменениями в проектах, оценка их влияния на портфель в целом;
контроль за соблюдением стандартов, регламентов;
формирование, организация работы и оперативное руководство командой инженеров;
организация эффективных рабочих процессов (проведение планерок, технических обзоров, ретроспектив).
Будьте осторожны: если работодатель просит войти через Google, iCloud или Госуслуги, прислать код или пароль, запустить ПО или перевести деньги — это мошенники.